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绩效回顾。主管向员工反馈目标完成情况:包括完成目标情况、未完成目标盘点及员工当月工作表现情况等回顾。
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2020-07-27
提问:胜任力分为哪些类型?
在企业构建胜任力模型时往往会分成两类:一类是通用素质能力,主要丛公司的战略、价值观、文化中提炼出来,需要全员能够符合的胜任力要素,例如:诚实守信、乐于奉献等。
二类是针对专业岗位发展,需要的素质能力要素,例如对于管理者需要组织协调能力、计划管控能力、团队培养能力等,对于行政人员的,服务意识等等,是丛专业角度提炼的胜任力要素
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