创业型公司需要KPI吗？

2020-07-27

提问：绩效工资是40%，两个月达不到考评的80%以上，就走人，这样的KPI考核有必要吗？

回答：
一、创业型公司大多是十几个人的小公司，对于公司的员工，上下左右都了解他的工作状态、产出情况，KPI绩效考核的意义不大。绩效考核是一项工作，完成它需要投入部分的管理资源，当管理资源没有那么富余、管理也没有那么复杂的情况下，没必要进行绩效考核，毕竟，对于小公司，管理效率是第一位的。
如果公司员工间存在一些不透明的跨专业沟通，或者管理者不能亲自管理每一名员工(比如管理幅度超过了常见的7或者10)，那可以考虑做一些简单绩效KPI指标追踪，但首要目的是提高管理效率。
二、绩效工资是40%，两个月达不到考评的80%以上，就走人，这样的KPI考核有必要吗？
对于创业型公司来说，这种KPI考核存在很大的问题；创业型公司存在的最大问题是人员招聘困难，这样苛刻的考核方式很难招到人、留住人，也无法有效调动员工的积极性。