【新闻稿】某玛钢铸造企业人力资源管理体系优化升级项目顺利结案

2020-07-22

某玛钢制造企业创建于1986年，是一家专注于钢管衔接件制造的集体企业。30余年来，企业在掌舵人的带领下，上下戮力同心、艰苦创业，不断革新求变，克服了原材料涨价、环保风暴、全球金融危机经济下行等重重考验，使企业由小到大、由弱到强，从一家濒临破产的小厂，逐步发展成为产能规模在业内位居全国前列的区域性支柱企业。

为支撑企业战略发展需要，夯实和提升企业管理，优化与业务发展适配的激励机制，该企业于2019年8月与合易咨询达成战略合作，并启动人力资源管理体系升级项目。通过历时一年的项目实施、辅导，先后辅导企业完成了组织架构优化、薪酬激励体系和绩效管理体系的升级。随着各项项目成果的落地运行，企业经营和管理效率明显提升，有效激发了干部能动性和组织活力。为客户创造价值，让客户满意是合易咨询前进的永恒动力，唯客思为，继续前行。