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绩效回顾。主管向员工反馈目标完成情况:包括完成目标情况、未完成目标盘点及员工当月工作表现情况等回顾。
当企业处于迅速发展和并购阶段,即以投资促进发展阶段,薪资策略应配合公司的业绩达成量,浮动工资应有高弹...
北京合易北方管理咨询有限公司,合易咨询机构诞生于1997年,由北洋企管顾问有限公司更名而来,是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司之一,在全国有多家分支机构,分布在山东,江苏,上海等。自创立起,合易咨询始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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2020-07-16
提问:公司要求全体员工「自愿」降薪,怎么办?
全体员工自愿降薪需具备2类条件:第一、员工普遍对企业的前景看好,降薪后,固定工资+业绩奖金仍然可以拿到具有竞争力的工资收入;
第二:为了保持企业战略性关键人才的稳定,企业应保持这些关键热才的工资水平,其他人员适当的降薪,促进企业人才的合理流动,但是也需要在劳动法相关规定范围内,如果员工不同意,需要通过相关途径来解决,但是必须规避集体性的劳资纠纷。
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