不能量化的工作项目一般可以通过如下几种方法进行考核:
1、标准化,即针对工作质量、内容、时间等设立标准,依据实际完成与标准的对比进行考核;
2、行为化,即将工作明确为具体的行为,并依据是否完成考核,例如“以良好的态度服务客户”就可以行为化为“微笑待客、主动问好、衣着整洁”等行为;
3、评估法,即由领导或检查部门进行评估;
4、反向考核法,即以是否出现不可忍受的差错为考核标准
提问:职能岗位不能量化的工作项目该如何进行考核?
不能量化的工作项目一般可以通过如下几种方法进行考核:
1、标准化,即针对工作质量、内容、时间等设立标准,依据实际完成与标准的对比进行考核;
2、行为化,即将工作明确为具体的行为,并依据是否完成考核,例如“以良好的态度服务客户”就可以行为化为“微笑待客、主动问好、衣着整洁”等行为;
3、评估法,即由领导或检查部门进行评估;
4、反向考核法,即以是否出现不可忍受的差错为考核标准