合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

职能岗位不能量化的工作项目该如何进行考核?

提问:职能岗位不能量化的工作项目该如何进行考核?


回答:

不能量化的工作项目一般可以通过如下几种方法进行考核:

1、标准化,即针对工作质量、内容、时间等设立标准,依据实际完成与标准的对比进行考核;

2、行为化,即将工作明确为具体的行为,并依据是否完成考核,例如“以良好的态度服务客户”就可以行为化为“微笑待客、主动问好、衣着整洁”等行为;

3、评估法,即由领导或检查部门进行评估;

4、反向考核法,即以是否出现不可忍受的差错为考核标准


上一篇:私企做大了,经营管理是向规范化运作发展的最大阻力来自哪里?

下一篇:企业怎么了解员工以前的工作信息,有哪些渠道?