答疑解惑
一方面是因为小公司规模小、经营收入有限，能够支付的人工成本也是有限的，因此在组织架构设计时，往往都是以精简为原则，将多个职能合并到一个管理岗位上。
另一方面是因为小公司规模小，很多职能在履行时其业务量并不是很大，如果单独设置岗位工作不够饱满，因此由一人身兼多职，可以高效利用人才。
还有的公司是出于对公司信息保密、信任等原因，将比较重要的事情都集中到一个领导比较信任的人身上，也会形成身兼多职的情况。
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