您是如何理解「向上管理」的？「向上管理」应该如何去做？

2020-07-03

提问：您是如何理解「向上管理」的？「向上管理」应该如何去做？

回答：
在职场中，善于和上级沟通，学会彼此成就才是职场人的必修能力。真正做到向上管理，需要遵循以下4个方面准则：
1、阳台思维。你的老板一定是每天都在思考他的老板在想什么，而当你去思考他的老板在想什么时，你便会和他的思维在同一个高度、同一个频率、同一个轨道。
2、最简准则。在工作中，你需要快速让你的上级分清轻重缓急，认真处理关键事务，而不必在弄清楚哪些是自己需要关心的事情上花费太多时间。
3、不抱怨、不等待。在工作中，出现问题是很正常的，但是要积极地对待问题，并学会主动地去解决问题，而不是被动地“抱怨”和“等待”。
4、学会说“不”。职场中也是如此，学会说“不”，勇于向上级说出自己的真实想法，是快速让上级了解你的想法的最佳方式，当然，你得做到有理有据。