如何在全球化经营中实现公司的战略目标?
提问:如何在全球化经营中实现公司的战略目标?
回答:
找准问题的切入点。有必要回头审视一下战略目标是怎么制定出来的。正确的打法是先分析外部环境,产业链基本情况,本公司在产业链中所处的位置,有什么核心能力与资源,最好是排他性的。跨国经营中,这些资源优势最好是国内相对于国外目标市场的比较优势。然后利用好这个资源聚焦某一市场或者客户,设计一系列的行动计划,以已之长,供敌之短。战略目标则是这一揽子打法中顺理成章制定出来的。如果本末倒置,先制定一个宏伟的目标,比如实现国外“销售额”多少,然后再寻找实现路径,多半只是一句空的无法实现的口号而已。