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如何设计绩效考核较为合理?

2020-06-11

提问：如何设计绩效考核较为合理?

回答：
绩效管理作为企业管理的一种工具越来越受到企业的重视，绩效管理的合理性在于能够发挥作用，并切实提升企业的经营和员工的积极性。考核的合理性可以从以下几个方面衡量：通过绩效考核切实能够把表现优秀和突出人员选拔出来，进行员工激励，也同时能够把企业的弱势或者员工的不足更体现出来，并通过培训和改进，有所提高，最后，通过绩效管理员工有目标感，积极性明显提高时最好的效果。

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