合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

如何设计主管的绩效指标?

提问:如何设计主管的绩效指标?


回答:
部门主管的绩效指标设计来源主要考虑三个方面:1、关键业绩指标,其来源是承接部门长KPI指标的分解。2、岗位职责指标,它是根椐主管本岗位的职责提炼而成的指标。3、工作态度指标,其考评的重点是工作的责任心、工作热情,奉献精神、执行力等等。

上一篇:经理人如何避免向下错位,要遵循的管理准则是?

下一篇:如何激励员工保持长期的工作热情?