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10-20人小公司，怎样制定绩效和薪酬制度？

2020-06-02

提问：10-20人小公司，怎样制定绩效和薪酬制度？

回答：
绩效考核应抓关键业绩成果、影响企业发展的关键成果因素相关的关键你指标进行考核，考核与薪酬充分挂钩，融为一体；薪酬制度应重视内部公平性与外部竞争性，避免关键人才的流失，同时应重视薪酬结构的合理性，充分发挥奖金的激励作用。

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