胜任力模型分析在人力资源管理中有哪些具体作用?

2020-05-07

提问：胜任力模型分析在人力资源管理中有哪些具体作用?

回答：
胜任特征模型在人力资源管理活动中起着基础性的、决定性的作用。它为企业的招聘选拔、职业生涯规划、薪酬体系设计提供了强有力的依据，它是现代人力资源管理的新基点。
1、在工作分析时，不同的环境借助胜任特征模型可以进行更准确的分析。
2、在招聘选拔时，可依据胜任特征模型有针对性性的甄选员工，招聘即为后期的选拔培养，具备发展潜力可持续跟踪考察，就是在选苗阶段有个度量尺。
3、在培训方面，能够准确的定位培训需求，有针对性的制定培训方式及内容。
4、在绩效考核方面，区分出优秀指标和基础指标，在此基础上确定绩效考核，能够科学系统的搭建绩效考核体系，进而达到改善工作业绩的效果。
5、在薪酬激励方面，能够全面掌握员工的需求，找到激励管理者和员工的有效途径和方法，激发员工自我驱动力。
6、以上方面的应用，最终反映在员工职业生涯规划中，为员工成长提供方向。