全员没有危机感,或者危机感不够,作为老板怎么办?
提问:全员没有危机感,或者危机感不够,作为老板怎么办?
回答:
全员没有为危机感或者危机感不够,可能是因为公司的整体发展目标或者业绩传递不明确或者传递不够。
首先,需要建立从公司高层到员工的,目标层层分解和传递的机制,可以通过绩效考核管理体系实现;
再次,在建立机制后,要有明确的奖惩措施,在试运行阶段,提倡高奖励和高惩罚,这样就可以通过创造危机事件,引起员工的重视;
最后,公司的一把手要能把个人的思想和危机感进行有效的转化传递,并不断的宣导,达到各个层次人员能够理解,并发挥到实际的工作中。反复的文化宣贯是关键。