职场中如果给你一个新的团队，我们该如何带领这个团队去做得更好？

2020-04-30

提问：职场中如果给你一个新的团队，我们该如何带领这个团队去做得更好？

回答：
想要带领新团队做的更好，建议做到以下几点：
一是建章立制
明确团队工作规则或规范，将各人的工作范围以及注意事项明确下来，照章办事，奖优罚劣就有了依据。制定规范一定要征求每个团队成员的意见，然后正式公布，大家才会更好的遵守规则。
二是明确团队期望目标激发团队热情
期望是指个体希望实现的理想状态，明确团队期望目标，可以充分调动每个团队成员的积极性，激发他们的热情。
三是倾听队员需求
倾听而不是满足需求，因为每个人的需求都不同，有的合理有的不合理，但领导者都要注意倾听。“听”是很有学问的，进入对方的语境中，肯定对方的思想，引导谈话走向，让对方感觉到你很重视他。
四是关心下属。嘘寒问暖，年节福利，只是初级阶段。高一层的是关心其所想，帮助其实现期望。对老同志要尊重，多关心其生活，充分利用其经验和关系。对新同志要关心其成长，帮助其设计职业生涯道路。
五是做到推功揽过
有了奖励，尽量给下属；有了过错，特别是领导或外界批评时，要把责任承担下来。

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