假如你是公司领导，你会提拔重用什么样的员工呢？

2020-04-29

提问：假如你是公司领导，你会提拔重用什么样的员工呢？

回答：
如果我是公司领导，除了专业技能过硬、人品合格以外，我更倾向于提拔具备以下特质的员工：
1、听话。70%的执行+30%的思考：已经确认的方向、决策，不遗余力的去执行，想各种办法拿到结果；对于能觉察到的不妥决策，能够适宜的表达观点，指出弊端，建议更好的解决方法。
2、结果导向。在工作规划过程中，采用结果导向，找到工作方法和思路，制定相应的措施。
3、自我驱动。一个具有良好自驱力的下属，当你安排一个任务后，会马上去执行，并且在执行期间，会根据实际情况不断对计划进行完善并提出若干解决方案；主动去了解其余部门的工作内容及运行流程，如财务，税务，法务，后勤等。
4、韧性。一个人可能在专业技能上不够硬，也可能在处理事物上不够聪明，但一旦有了韧性，这些基本都是时间的问题。
5、独立决策。有独立决策的能力绝对是一个高配置的下属的必备素质，交给一个人做一件事，接下来什么都不用管，不需要你一直去关注，也不会一编编来找你解决问题，结果还可能会超越预期。
6、向上沟通。主动沟通的第一个好处就是可以消除上下级的不对称，碰到问题可以马上一起解决。第二个好处就是下属能够及时的push你去跟进一些你负责的工作部分，工作效率会提高很多。

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