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2023-11-29生意人到企业家的四个蜕变
为何有很多企业发展到1个亿、2个亿、5个亿、10个亿左右时，会横盘多年在这个规模上不去？国际环境、市场、国家政策等等外部影响因素并非主要原因，同样的外部环境下，为何其他对手会成长起来？
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2023-11-27关于帮助中小企业有效提升组织绩效的探讨
在经济增长越来越慢的时候，企业赚钱也越来越难了。在原来的粗放式经营和管理下，只要企业老板胆子大、有关系、有资源、有执行力以及做事精明，就会有钱赚。
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2023-11-23【HR赋能】一图看懂HR跃迁之路——合易HR四梁八柱模型
在筹备年度HR案例班课程时，一个问题突然显现，随着企业的发展和对人力资源管理工作的重视，有很多非专业的同仁选择转战人力资源领域，在很多线下的论坛里，都能碰到这样的伙伴，有行政岗位的同事转型做HR，有业务岗位同事转型做HR，在转岗后，他们通常能够感受到自身专业能力的匮乏带来工作的不便，因而通过外力寻求帮助。
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2023-11-21【精益生产】计划模式各有千秋，结果大不同
笔者最近调研的多家中小型制造企业，相当一部分企业存在库存储量大、存货周转率低、金占压多，但在按计划组织生产时，却又经常出现物料供应不及时，影响订单准时交付的情况。
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2023-11-16小议企业供应链集团化管控模式
随着企业的发展，集团化运营正在为越来越多的企业所采用，与业务发展相适应，对集团供应链管理的治理，如何在集团公司和下属分子公司之间设定一个最为合理且运作高效的供应链治理模式，正受到越来越多的企业和管理人员的重视。
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2023-11-14【精益生产】企业处理插单及紧急订单的应对之策
制造企业组织生产活动一般都是执行生产计划，生产计划是销售计划产生的生产需求，根据产能、齐套性等因素，由生产计划员负责编制。一般生产比较流畅的企业能够规范的执行生产计划，企业在实际运营过程中，销售员接到的订单不一定都能按照规则的时间轴进行下单排产，如遇上插单及紧急订单，应如何处理应对？
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2023-11-07如何打造落地式企业文化？
“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，“一流企业靠文化，二流企业靠管理，三流企业靠市场，四流企业靠关系”。企业文化对企业的重要性可谓人尽皆知。实践中，企业文化的落地执行是企业文化建设最大的痛点和难点。
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2023-11-06绩效管理的指针-目标与指标
这一篇中，我们来聊一聊在制订具体的年度绩效时经常碰到的一个困惑：我们需要定的是目标（Objective），还是指标（KPI）？或者进一步来讲，我们需要定的应该是定性的、描述性的目标，还是量化的、刚性的指标？
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2023-10-17一文带你读懂《国有企业科技人才薪酬分配指引》（上）
2022年11月9日，人力资源社会保障部办公厅印发《国有企业科技人才薪酬分配指引》（以下简称《指引》）。这是国有企业科技人才薪酬激励的又一重磅文件。本文将结合我们近年来辅导上百家国有企业进行改革的经验，为您深入解读《指引》的相关内容和内涵。
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2023-10-16团队管理者的五项修炼
如何改善团队管理者的管理效能，建议以下五个方面着手改善自己的团队管理力量。
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2023-10-12
如何基于增量绩效对业务人员进行激励？
出现上述情况的主要原因是激励模式还是基于存量激励，没有将增量激励凸显出来。那该如何基于增量绩效对业务人员进行激励呢？
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2023-09-27
平台类集团化国企市场化体制机制改革路在何方
今年以来由于疫情反复无常，俄乌局势僵持不下，经济形势持续低迷，可谓是流年不利，各种不利因素叠加对地方性国企改革带来的不利影响是不言喻的。
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