划小经营单元,放大细胞能量

某模具制造公司,为了提高配套效率,确保订单按时交付,将热处理工序由外协转为自制。该公司遭遇到了国家宏观经济不景气和银行收紧银根的双重压力，现金流极为紧张，在此背景下与合易人力资源管理咨询签订了“挖掘内部潜力、提升人均劳效”的管理提升项目。

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阿米巴怎么推行才有效？必须抓住“神”丢掉“形”

阿米巴是近几年国内比较火的一个管理理念，有很多企业都通过各种方式进行了尝试，但其中成功者少而失败者多：老板疑惑：企业划分了阿米巴组织、也内部核算了，为什么没有效果？员工抱怨：天天折腾，我们除了按照原来的流程该做什么就做什么，还得多填很多表。干部纳闷：这是传说中的阿米巴吗？与若干年前我们搞的产品线独立核算有啥区别？

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