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2023-08-15城投公司改革漫谈
城投类公司是具备中国特色的、城市基础设施建设、地方政府投融资的重要平台，为中国城镇化发展和地方投融资机制改革做出了极其重要的贡献。
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2023-08-14劳动合同解除类型及注意事项
劳动关系解除是企业人力资源有序流动的关键环节之一，企业在实际用工中往往因为对法律规定不了解、不熟悉而过于随意，结果与现行法律规定违背，极易增加企业用工成本。如何合法合规的解除劳动关系，规避风险，降低用工成本，是企业亟需解决的问题。
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2023-08-10因企施策，分步实施，深化国有投融资平台公司改革
国有投融资平台公司是地方政府投资建设的重要实施主体，一方面承担了开发建设、招商引资、产业投资和融资的重要任务，另一方面按照国企监管要求要实现国有资产的保值、增值，控制好相关风险。
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2023-08-09“绩效考核+晋升评价”双管齐下的绩效管理体系
确实，以业绩为导向的绩效考核存在着这样那样的问题，诸如业务部门考核分数浮动大、职能部门考核难以扣分、考核结果没有真实反映员工能力和付出等。
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2023-08-08高绩效团队塑造之团队情境
当团队成员出现了知识和技能的短板，并且已经阻碍了工作的顺利开展，企业就应该安排团队接受培训，或者其他方式的培训，比如教练或辅导，目的是弥补差距
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2023-08-04推进开发区国有平台公司改革实现高质量发展
国有平台公司作为开发区投资建设的重要实施主体，兼有基础设施建设者、招商引资推动者、产业孵化培育者等多种角色，是推动开发区发展的主导力量。
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2023-08-03
什么样的绩效管理才是成功的?
大部分企业都意识到了绩效管理对企业发展的重要性,但是,在具体的绩效实施中经常出现形式主义或中途流产。什么样的绩效管理才是成功的？才能真正支撑企业近期经营目标的达成和未来的持续健康发展呢？
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2023-08-01【HR成长系列】培训管理如何做到箭不虚发——浅谈甄别有效的培训需求
您认为上述两家公司，在培训管理方面，究竟存在哪些问题呢？
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2023-07-31是什么阻碍了组织变革？
在这样的高不确定性下，企业所能采取的措施，除了使业务更健康以提高抗风险能力外，大概就是开展组织变革：提高组织运行的效率，降低组织运行成本，精简组织的复杂度，优化组织运行流程。
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2023-07-28中国开发区高质量发展“4X4模型”
合易咨询近年来为百余家开发区提供了改革咨询服务，积累了丰富的实践经验，创造性地提出了中国开发区高质量发展“4X4模型”。
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2023-07-27小微企业，有必要设置完善的组织架构吗？
为了解决她的困惑，我与她沟通了几个问题，这几个问题不仅仅是这一家企业面临组织变革时需要思考的，也是众多小微企业在组织设计方面需要重点关注的。
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2023-07-24如何明确企业内部各部门的职责分工
大学刚毕业的小杨，去了A公司从事人力资源管理工作。
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