【人才管理】如何组织人才盘点，才能实用有效？

在服务很多企业里面，客户在咨询人才盘点需求时，很关注最终人才盘点输出的结果，当然作为项目成果，很多咨询公司会输出非常精美的人才盘点报告，包括团体报告、个体报告等，但是其实核心的是怎么将人才盘点之后的报告用起来，那如何才能开展一场实用有效的人才盘点呢？

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试用期不符合录用条件解除与不胜任解除的区别

试用期是用人单位与劳动者相互磨合、彼此了解的过程，经过试用期双方认为不适合的，特别是用人单位认为不适合的，在退出方面，往往对于“不符合录用条件”与“不胜任”如何适用分不清楚，但实际上二者之间是有明确区别的。

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打造高效薪酬体系：如何制定合理的薪酬结构？

在竞争日趋激烈的商业环境中，企业要想吸引和留住人才，合理的薪酬结构设计显得尤为重要。薪酬不仅仅是员工劳动的直接回报，更是企业文化和价值观的体现。一个设计合理的薪酬体系能够激励员工，提高工作效率，同时也能确保企业的财务健康和可持续发展。

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【国企改革】抽丝剥茧谈国企末等调整和不胜任退出

一石激起千层浪，国企员工的“危机感”来的有些猝不及防。如何正确理解这项制度的推行价值和落地关键，对国资监管、国企深化改革更有意义。我们把大家的困惑点抛一抛，解惑的过程中，答案会慢慢浮出水面。

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因病或非因工伤残死亡待遇综述

人力资源社会保障部、财政部日前联合印发《企业职工基本养老保险病残津贴暂行办法》（以下简称《暂行办法》），明确自2025年1月1日起，企业职工基本养老保险参保人员达到法定退休年龄前，因病或者非因工致残经鉴定为完全丧失劳动能力的，可以申请按月领取病残津贴，所需资金由基本养老保险基金支付。

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【战新产业】逐梦低空 万亿赛道低空经济如何借势起飞（上） ——低空经济的机会与挑战

2024年被誉为“低空经济元年”，低空经济发展之“势”有何而来？低空经济如何借势起飞？今天带您一同了解低空经济的机遇与挑战。

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十五五规划：推进地方国企绿色低碳高质量发展

“十五五”（2026-2030年）是我国基本实现社会主义现代化承上启下的关键时期，发展新质生产力、推进绿色低碳高质量发展成为“十五五”时期地方国企的重要任务。党的二十大报告提出，“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”；2021年12月，国资委发布《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》；一系列政策的出台对地方国企加快实现绿色低碳高质量发展提出了新要求。

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面临经济寒冬，企业如何破局

2024年三季度，经济形势依然复杂严峻。消费、出口、基建等传统拉动因素动能减弱，国内经济进入了深度调整期，“活下去、好起来”成为大多数企业的共同选择。如何顺应经济周期的变化、应对挑战，成为企业生存和发展的关键问题。

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【薪酬管理】岗位价值评估实操经验分享

企业在构建薪酬体系时，岗位价值评估往往是很重要的一个环节。岗位价值评估的有效性，往往决定了薪酬体系的公平性和满意度。

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如何建立国有企业外部董事任职资格体系

建立国有企业外部董事任职资格体系是保障企业治理结构科学、有效运作的重要举措。根据2024年最新修订的《中华人民共和国公司法》，国家对国有企业外部董事队伍建设提出了更高的要求，主要体现在以下几个方面：

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【精益生产】简单实用的解决问题四步法（之四）

解决问题四步法是一种常用于解决问题和决策的方法，它可以帮助人们系统地分析问题并找到有效的解决方案。解决问题四步法的基本步骤：界定问题-分析问题-制定方案-实施和评估。

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【精益生产】简单实用的解决问题四步法（之三）

第三步我们了解制定方案，通过创意思考、评估方案可行性和选择最佳方案，统一共识，确定解决问题的可行方案。

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