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  • 国有企业如何用好末位淘汰这把利刃
    2023-11-08

    国有企业如何用好末位淘汰这把利刃

    国企三项制度改革已经推行30年了,实际效果怎么样大家都看得到。真正的落地推进似乎就是近几年国家及各省市相继出台国企“深化三项制度改革专项行动方案落实落地”政策以后,明确时间表、路线图、责任人。

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  • 如何管理好工作绩效
    2023-11-01

    如何管理好工作绩效

    工作绩效,是企业旨在促使员工提高工作目标导向计划的一种具体描述。目标确立是一种改善工作绩效的有效策略。它可以使岗位责任更加明确,并为员工指明努力的方向。

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  • 绩效管理的“误区”及优化建议
    2023-10-19

    绩效管理的“误区”及优化建议

    大多数企业都意识到绩效管理的重要性,花大量的时间和精力来推行绩效管理,但往往达不到预期的效果,或因流于形式而中途“流产”。

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  • 绩效管理的起点-战略解码
    2023-10-18

    绩效管理的起点-战略解码

    所以,绩效管理的起点毫无疑问就是战略解码——将方向性的、相对遥远的、宏观的战略进行解析和落实,形成路径化的、近期的、具体的行动方案。

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  • 如何基于增量绩效对业务人员进行激励?
    2023-10-12

    如何基于增量绩效对业务人员进行激励?

    出现上述情况的主要原因是激励模式还是基于存量激励,没有将增量激励凸显出来。那该如何基于增量绩效对业务人员进行激励呢?

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  • 【中长期激励】超额利润分享之目标利润如何核定?
    2023-10-11

    【中长期激励】超额利润分享之目标利润如何核定?

    超额利润分享机制是国企改革三年行动方案中五种(“3+2”)重要中长激励方式之一,对健全国有企业市场化经营机制、提高国有企业活力发挥重要作用。

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  • 打造良好的人才培养氛围
    2023-10-10

    打造良好的人才培养氛围

    随着行业的爆发式增长,A公司近几年迎来了快速发展期,市场份额和销售额每年都有25%以上的增长。但随着公司业务的快速发展,人才却越来越短缺。这几年公司认识到了人才培养的重要性,每年在人才培养上投入资金和措施不少,但效果甚微,能够培养出的人才很少,员工离职率很高,人才培养工作陷入困境。

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  • 管理者要怎么做胜任度评价才更有说服力
    2023-09-26

    管理者要怎么做胜任度评价才更有说服力

    很多企业在开展个人绩效考核时,都会有一个素质能力测评的环节,或者叫胜任度评价,作为业绩考核的补充。甚至有些企业的绩效考核就是采用胜任度评价的方式来进行。胜任度评价的结果是否合理,对员工绩效考核结果有很大影响,尤其是那些没有直接业绩的岗位,更依赖于胜任度评价。

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  • 【中长期激励】别让超额利润分享方案成为“空中楼阁”
    2023-09-25

    【中长期激励】别让超额利润分享方案成为“空中楼阁”

    超额利润分享是否在工资总额中列支?是否可以单列?是否受工资总额管控?本文将与您一起交流超额利润分享的列支等问题,希望对您有所启发和帮助。

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  • 谁是企业内的掌权者
    2023-09-21

    谁是企业内的掌权者

    很多企业老板非常关注和头疼的一件事是管理者的能力不足,尤其是从业务一线成长起来的管理者。在实干中历经风雨的管理者,其实专业能力都没有问题,往往欠缺的是领导力,是对企业内部组织运行的深刻理解和认识。体现在工作中,就是在团队带领和跨部门协作上出现较大的缺陷。

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  • 企业提升组织绩效的关键在于管理者的提升
    2023-09-20

    企业提升组织绩效的关键在于管理者的提升

    近两年,疫情与地缘政治冲突叠加在一起,全球经济增速放缓,使企业生存和赚钱变得越来越困难。

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  • DRG/DIP支付方式的改革下,公立医院绩效管理模式如何改?
    2023-09-14

    DRG/DIP支付方式的改革下,公立医院绩效管理模式如何改?

    2021年国家医疗保障局印发《关于DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知》,旨在确保全面完成DRG/DIP付费方式改革任务。

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