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  • 【国企改革】国有企业在混改过程中对控股企业如何实现科学管控
    2024-06-18

    【国企改革】国有企业在混改过程中对控股企业如何实现科学管控

    随着混改工作向纵深推进,国有企业对外投资加速,各类控股、参股子公司越来越多,集团管控能力成为国有企业必备的一项重要能力。

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  • 高层管理者如何考核?
    2024-06-17

    高层管理者如何考核?

    很多企业都意识到了绩效管理的重要性。在推动绩效管理的过程中,很多企业的考核只考核中层、基层,对高层管理者的考核却没有,这样不利于考核压力的向下传递,那么,企业该如何对高层管理者进行考核呢?

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  • 【绩效管理】以实用的视角看绩效:目标是用来达成,评估是为了改善
    2024-06-11

    【绩效管理】以实用的视角看绩效:目标是用来达成,评估是为了改善

    当下,众多的企业都面对着需求疲软市场现状,如何在有限的成本下,最大化调动企业员工的主动性、积极性和创造性,实现产出的最大化,是管理者,特别是人力资源管理者面对的最重大的问题之一,而无疑,制定和有效实施一套好的绩效管理制度,又是其中一个重要方面。

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  • 职场人如何在假期后消除倦怠,保持工作激情?
    2024-06-05

    职场人如何在假期后消除倦怠,保持工作激情?

    复工第一天的微博热搜上就有#上班第一天确诊节后综合征#,可见这个假期综合症让打工人们结束春节小长假这8天甚至于更长的快乐时间后迟迟无法进入工作状态。

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  • 【绩效管理】一篇文章说透目标制订与分解
    2024-06-04

    【绩效管理】一篇文章说透目标制订与分解

    最近接触了一家大型民营集团,主要的变革需求是绩效体系的优化。交流过程中,HR经理对目标制订非常自信,因为集团在多年的运营中形成了自己的指标库,而且“大多是量化指标”。但经过深入的交流,我们就可以发现过度依赖指标库其实已经形成了该公司在绩效管理中的“心魔”——量化并非绩效管理的全部。

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  • 让员工和老板双赢的绩效方案,你知道怎么做吗?
    2024-05-28

    让员工和老板双赢的绩效方案,你知道怎么做吗?

    越来越多的企业在推行绩效考核,但是很多企业在推行一段时间后,由于没有产生预期的绩效,反而增加了大量的管理成本,考核中途”流产“的情况屡屡发生。

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  • 【商案启发】西贝穿越周期发展的三点启发
    2024-05-23

    【商案启发】西贝穿越周期发展的三点启发

    西贝做为餐饮界的“华为”,在品牌建设、内部管理与运营、文化建设等方面给人留下极其深刻的印象,做为一名消费者,第一次光临西贝时会被“25分钟”上餐的餐饮服务承诺小小的震撼一下;做为一个家有萌娃的消费者,西贝制作莜面的亲子活动和精致的儿童餐会让人有发圈的冲动。

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  • 【组织效能】从物流管理看企业组织效能
    2024-05-22

    【组织效能】从物流管理看企业组织效能

    组织效能作为企业管理的重要要素,决定着企业运行效率和成本水平,一直以来受到众多研究者和管理者的重视。

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  • 【国企改革】新一轮国企改革深化提升行动解读要在三方面取得明显成效
    2024-05-21

    【国企改革】新一轮国企改革深化提升行动解读要在三方面取得明显成效

    推动国有企业在服务国家战略功能作用上取得明显成效,在真正按市场化机制运营上取得明显成效,在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效。

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  • 【绩效管理】OKR:适合Z世代职场人的目标管理工具
    2024-05-16

    【绩效管理】OKR:适合Z世代职场人的目标管理工具

    准点下班拒绝领导“画饼”,劳动法倒背如流,不爱团建敢“炒”老板鱿鱼……90后00后职场人尽显“Z世代”个性,强势崛起、整顿职场。

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  • 【团队管理】如何用教练方式做团建——用教练式引导赋能团队管理(三)
    2024-04-16

    【团队管理】如何用教练方式做团建——用教练式引导赋能团队管理(三)

    本篇是笔者关于学习吴士宏老师教练式领导力关于团队赋能的最后一部分分享内容。上一部分,我们围绕如何化解团队矛盾冲突和跨部门沟通难题,给予了“协而不调”、“商业流程梳理”等建议,本次分享,将围绕着“团建”这个话题展开,将主要和大家一起探讨团队共同愿景以及基于教练的一些团建实践。

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  • 【组织变革】推动组织变革的六种情形
    2024-04-15

    【组织变革】推动组织变革的六种情形

    经常有小伙伴说,公司又要调整组织结构了,上次调整还没多久又要折腾。那么,什么情况下需要进行组织变革呢?我总结了六种情形。

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