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  • 打造高效薪酬体系:如何制定合理的薪酬结构?
    2025-10-30

    打造高效薪酬体系:如何制定合理的薪酬结构?

    在竞争日趋激烈的商业环境中,企业要想吸引和留住人才,合理的薪酬结构设计显得尤为重要。薪酬不仅仅是员工劳动的直接回报,更是企业文化和价值观的体现。一个设计合理的薪酬体系能够激励员工,提高工作效率,同时也能确保企业的财务健康和可持续发展。

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  • 【国企改革】抽丝剥茧谈国企末等调整和不胜任退出
    2025-10-28

    【国企改革】抽丝剥茧谈国企末等调整和不胜任退出

    一石激起千层浪,国企员工的“危机感”来的有些猝不及防。如何正确理解这项制度的推行价值和落地关键,对国资监管、国企深化改革更有意义。我们把大家的困惑点抛一抛,解惑的过程中,答案会慢慢浮出水面。

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  • 【组织效能】组织的中年危机——拼多多为什么可以超越阿里?
    2025-03-24

    【组织效能】组织的中年危机——拼多多为什么可以超越阿里?

    实际上,这一变化的趋势早已经显现。2023年11月29日,PDD市值与阿里顺利会师,并短时间内超越了阿里。

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  • 【合易洞察】一家27年管理咨询公司如何开展“选用育留”
    2025-03-20

    【合易洞察】一家27年管理咨询公司如何开展“选用育留”

    合易咨询做为一个有27年发展历史的国内咨询品牌,在2023年收获了“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、地域“五星级管理咨询机构”等殊荣。

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  • 【直播纪实】民企二代传承与创新发展“一起益企•三赋助企”专题公益讲座纪实
    2024-11-25

    【直播纪实】民企二代传承与创新发展“一起益企•三赋助企”专题公益讲座纪实

    围绕代际交替、思想融合、战略规划矛盾等民营中小企业二代传承面临的焦点问题,结合实际案例展开讨论,分享解决问题的新方法新路径,助力企业构建企业接班人培育机制,在二代传承中实现平稳过渡和可持续发展。

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  • 【绩效管理】抓住绩效管理下沉的“牛鼻子”
    2024-11-19

    【绩效管理】抓住绩效管理下沉的“牛鼻子”

    当今数智化时代,企业变化越来越快,业务主管必须既能抓业务,又要懂组织、懂人才,如何赋能业务主管成为绩效管理的owner,雌雄同体?

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  • 【HR赋能】HR靠什么获得职业晋升
    2024-11-18

    【HR赋能】HR靠什么获得职业晋升

    随着退休日期的临近,笔者对打工人的职业发展有了更多的感悟。年轻时精力旺盛、学习力强,虽然欠缺经验,但敢打敢拼,最主要的是成本低廉,所以在职场很容易挣得一席之地。

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  • 【绩效管理】构建战略型绩效管理体系之绩效管理体系设计及运行
    2024-11-13

    【绩效管理】构建战略型绩效管理体系之绩效管理体系设计及运行

    绩效管理是一项系统性、综合性的工程。构建战略型绩效管理体系,具体步骤可分为战略地图绘制、战略型绩效管理体系设计、战略型绩效管理体系运行。

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  • 【组织设计】解决“老员工不培养新人”问题的九个措施
    2024-11-11

    【组织设计】解决“老员工不培养新人”问题的九个措施

    老员工占据了重要岗位却不培养新人,这是许多企业面临的问题,尤其是处在快速发展期的企业,这个问题尤为突出。企业招人难,招到高潜力的人才更难,新员工招进来后如果得不到有效培养很容易流失,导致新生力量越来越少,企业无人可用。

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  • 【薪酬激励】国企改革如何用好中长期激励?
    2024-11-07

    【薪酬激励】国企改革如何用好中长期激励?

    随着中长期激励作为国企改革必选清单,很多企业都在尝试建立企业的中长期激励政策,那如何才能用好中长期激励,达到激励员工,助力经营的目的呢?

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  • 【绩效管理】推行企业一线员工行为精益管理,打通生产绩效改善最后一公里
    2024-11-06

    【绩效管理】推行企业一线员工行为精益管理,打通生产绩效改善最后一公里

    在多年的企业绩效管理咨询服务实践中,特别是在为中小制造类企业服务时,笔者按照组织设计、流程梳理、职责梳理、建立公司绩效目标体系,辅导开展绩效评价及绩效面谈等专业化路径开展咨询服务,在提高公司员工的工作积极性、执行力方面取得了一定效果,但生产绩效提升方面,距离客户的预期、距离项目实施目标都有很大差距。

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  • 职场人如何在假期后消除倦怠,保持工作激情?
    2024-11-05

    职场人如何在假期后消除倦怠,保持工作激情?

    复工第一天的微博热搜上就有#上班第一天确诊节后综合征#,可见这个假期综合症让打工人们结束春节小长假这8天甚至于更长的快乐时间后迟迟无法进入工作状态。

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