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2024-04-10【绩效管理】企业推行绩效管理需要营造正能量的氛围
经济新常态下，人工、房租、原材料等成本大幅上升，销售压力加大，竞争加剧等各种因素叠加在一起，使企业生存和赚钱变得越来越困难。
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2024-04-08对内部控制的认知误区与纠偏
近期，因为项目的原因，笔者有机会对内部控制和风险管理等相关的知识、制度流程、企业的建设和实施情况等进行了系统地梳理和学习，并对一些企业进行了走访和交流，现将近期学习和沟通情况进行整理，就企业团队，特别是业务团队对内部控制的一些常见误解，尝试着进行纠偏。
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2024-04-03【绩效管理】如何做好绩效面谈
2023年已经过去了，想必各个公司都开始进入了年中总结以及上半年的复盘回顾，而绩效考核作为最能体现各项工作完成情况的衡量标尺也被应用在各部门，岗位，人员上去检验年初定的工作目标与实际业绩完成的偏差，并把考核结果运用在与个人收益挂钩的薪资上。
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2024-04-02【目标管理】关于如何定目标的二三事
定目标是每家企业必做的管理动作之一，恰逢一年过半，很多企业在半年总结后往往也会结合经营情况来定下半年的目标，本篇文章我们就来谈一谈应该如何定目标。
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2024-03-28【绩效管理】让年度目标的制定不再讨价还价
相信很多企业老板到了年底年初定目标的时候都会很头疼。自己强势拍板定个目标，想让高层们不打折扣的接受几乎是不可能的，都是要讨价还价几番，降一降才行。
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2024-03-25
【团队管理】用教练式引导赋能团队管理（二）——从《越过山丘》到教练式领导力学习笔记
如果说第一部分，激发下属的工作动力和激发大家参与团队讨论的热情是起点，那么本次将继续围绕教练式引导赋能团队管理，结合吴士宏老师的分享，做一些问题难度升级和进阶的改善。
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2024-03-21【战略规划】战略不是定目标
很多企业对战略的观点呈现出两极分化，要么觉得战略太“高大上”，与自己企业关系不大；要么把战略简化成确定目标，将今年增长10%、明年增长15%看作是公司战略。
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2024-03-20【绩效管理】关于解决集团公司职能部门“光踩刹车、不踩油门”问题的探讨
今年全国两会上，国务院总理李强在答中外记者问时说：“各级政府部门和公务人员，都要有服务意识、发展意识，特别是在履行审批、管理职能时，不能光踩刹车、不踩油门；不能尽设路障、不设路标”。
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2024-03-19【绩效管理】项目积分制绩效管理：如何让老板、员工双方都满意？
很多企业采用项目制管理模式，项目制团队成员的考核激励成为企业管理层关注的课题。很多企业的老板和员工普遍认为绩效考核没有发挥真正的作用。
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2024-03-18【绩效管理】KPI与OKR背后的逻辑
绩效考核是企业永远的难题，也是每家企业都绕不过去的难题。尽管有无数企业和员工对绩效考核痛恨的咬牙切齿，但时至今日，能完全抛弃绩效考核的企业仍然是极少数。
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2024-03-13【薪酬制度】奖罚结合才能做好员工激励
曾经有一段时间，笔者认为员工激励要做加法，如考核要有加分，要多设置奖金项目，以为员工都是更愿意接受正向激励的，结果却发现并非如此。
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2024-03-12【国企改革】“双百”扩围，入围后改革应关注的重点
十八届三中全会以来，中央通过顶层设计开局、试点突破先行，持续推进国企全面深化改革，从十项改革试点再到“双百行动”，改革一脉相承。
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