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2023-08-21到底应该花多少钱放在人工上，企业算清楚了吗？
“人”作为企业不可获取组成部分，在最初的人事管理阶段，人力只是作为一种手段而非目的，是被视为企业流程过程中的要素之一。
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2023-08-14劳动合同解除类型及注意事项
劳动关系解除是企业人力资源有序流动的关键环节之一，企业在实际用工中往往因为对法律规定不了解、不熟悉而过于随意，结果与现行法律规定违背，极易增加企业用工成本。如何合法合规的解除劳动关系，规避风险，降低用工成本，是企业亟需解决的问题。
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2023-08-09“绩效考核+晋升评价”双管齐下的绩效管理体系
确实，以业绩为导向的绩效考核存在着这样那样的问题，诸如业务部门考核分数浮动大、职能部门考核难以扣分、考核结果没有真实反映员工能力和付出等。
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2023-08-08高绩效团队塑造之团队情境
当团队成员出现了知识和技能的短板，并且已经阻碍了工作的顺利开展，企业就应该安排团队接受培训，或者其他方式的培训，比如教练或辅导，目的是弥补差距
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2023-08-03
什么样的绩效管理才是成功的?
大部分企业都意识到了绩效管理对企业发展的重要性,但是,在具体的绩效实施中经常出现形式主义或中途流产。什么样的绩效管理才是成功的？才能真正支撑企业近期经营目标的达成和未来的持续健康发展呢？
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2023-08-01【HR成长系列】培训管理如何做到箭不虚发——浅谈甄别有效的培训需求
您认为上述两家公司，在培训管理方面，究竟存在哪些问题呢？
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2023-07-31是什么阻碍了组织变革？
在这样的高不确定性下，企业所能采取的措施，除了使业务更健康以提高抗风险能力外，大概就是开展组织变革：提高组织运行的效率，降低组织运行成本，精简组织的复杂度，优化组织运行流程。
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2023-07-28中国开发区高质量发展“4X4模型”
合易咨询近年来为百余家开发区提供了改革咨询服务，积累了丰富的实践经验，创造性地提出了中国开发区高质量发展“4X4模型”。
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2023-07-27小微企业，有必要设置完善的组织架构吗？
为了解决她的困惑，我与她沟通了几个问题，这几个问题不仅仅是这一家企业面临组织变革时需要思考的，也是众多小微企业在组织设计方面需要重点关注的。
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2023-07-25如何通过”定岗定编”实现“减员增效”
在近年的咨询服务中，企业对“定岗定编”的服务需求越来越多，一方面，企业的人力成本越来越高，企业负担加重；另一方面，人员数量的增加，造成企业的内耗严重，组织效能不升反降，成为影响企业发展的主要因素之一。
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2023-04-28更适合商贸类、服务类中小企业的组织架构模式——业务小组
组织架构的优化是一个很好的方向，组织架构的设置其实就是企业是如何排兵布阵的，排兵布阵是否合理自然对组织效能会产生非常大的影响，尤其是商贸类、服务类企业是人才密集型，人力资源是企业最重要的生产资源，更是需要排好兵、布好阵。
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2022-06-21公立医院薪酬改革，薪酬结构如何改？
公立医院医务人员薪酬结构的问题的关键在于固浮比的失衡
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