合易企业管理咨询有限公司

  • 首页
  • 核心业务
    • 支撑落地的人力资源规划
    • 绩效管理体系构建
    • 薪酬激励体系构建
    • 员工任职资格体系构建
    • 发展性人才盘点
    • 精准选人机制建立
    • 测训鉴人才培养体系建立
    • 组织体系优化设计
    • 部门职责分工梳理优化
    • 企业“三定”梳理与优化
    • 积分制经营激励体系构建
    • 交付与产能协同机制构建
    • 企业中长期发展规划
    • 集团化管理核心机制建立
    • 企业落地式文化体系构建
    • 企业整合重组
    • 国企职业经理人及任期制、契约化管理
  • 解决方案
    • 驱动战略落地的考核激励机制
    • 组织人效系统提升解决方案
    • 企业人才梯队系统建设
    • 国企组织人事管理深化改革
    • 企业提质增效:卓越精益管理
  • 数字化业务
    • 人才评价系统构建
    • 绩效管理体系构建
    • 管理诊断系统构建
    • 薪酬管理体系构建
    • 产线员工编制动态预测
  • 培训赋能
    • 职业培训中心介绍
    • 企业中高层管理内训
    • 企业接班人培养(一对一定制)
    • CEO/HRD高级培训
    • 培训资讯
  • 合易观点
    • 行业解决方案
    • 案例及研究成果
    • 合易期刊及出版
    • 合易独创模型
  • 答疑解惑
  • 关于合易
    • 合易介绍
    • 发展历程
    • 咨询模式
    • 文化理念
    • 典型客户
    • 合易动态
    • 招贤纳士
    • 联系我们
  • 400-999-7317
合易企业管理咨询有限公司
  • 首页
  • 核心业务
    1. 支撑落地的人力资源规划
    2. 绩效管理体系构建
    3. 薪酬激励体系构建
    4. 员工任职资格体系构建
    5. 发展性人才盘点
    6. 精准选人机制建立
    7. 测训鉴人才培养体系建立
    8. 组织体系优化设计
    9. 部门职责分工梳理优化
    10. 企业“三定”梳理与优化
    11. 积分制经营激励体系构建
    12. 交付与产能协同机制构建
    13. 企业中长期发展规划
    14. 集团化管理核心机制建立
    15. 企业落地式文化体系构建
    16. 企业整合重组
    17. 国企职业经理人及任期制、契约化管理
  • 解决方案
    1. 驱动战略落地的考核激励机制
    2. 组织人效系统提升解决方案
    3. 企业人才梯队系统建设
    4. 国企组织人事管理深化改革
    5. 企业提质增效:卓越精益管理
  • 数字化业务
    1. 人才评价系统构建
    2. 绩效管理体系构建
    3. 管理诊断系统构建
    4. 薪酬管理体系构建
    5. 产线员工编制动态预测
  • 培训赋能
    1. 职业培训中心介绍
    2. 企业中高层管理内训
    3. 企业接班人培养(一对一定制)
    4. CEO/HRD高级培训
    5. 培训资讯
  • 合易观点
    1. 行业解决方案
    2. 案例及研究成果
    3. 合易期刊及出版
    4. 合易独创模型
  • 答疑解惑
  • 关于合易
    1. 合易介绍
    2. 发展历程
    3. 咨询模式
    4. 文化理念
    5. 典型客户
    6. 合易动态
    7. 招贤纳士
    8. 联系我们
  • 400-999-7317

案例及研究成果 案例及研究成果

合易观点

构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。

Easy viewpoint 合易观点
  • 行业解决方案
  • 案例及研究成果
  • 合易期刊及出版
  • 合易独创模型
首页 / 合易观点 / 案例及研究成果
  • 【HR赋能】一图看懂HR跃迁之路——合易HR四梁八柱模型
    2023-11-23

    【HR赋能】一图看懂HR跃迁之路——合易HR四梁八柱模型

    在筹备年度HR案例班课程时,一个问题突然显现,随着企业的发展和对人力资源管理工作的重视,有很多非专业的同仁选择转战人力资源领域,在很多线下的论坛里,都能碰到这样的伙伴,有行政岗位的同事转型做HR,有业务岗位同事转型做HR,在转岗后,他们通常能够感受到自身专业能力的匮乏带来工作的不便,因而通过外力寻求帮助。

    MORE +
  • “管理的二八法则”给人力资源管理的启示
    2023-11-15

    “管理的二八法则”给人力资源管理的启示

    管理的“二八法则”在经济学、管理学领域应用广泛。管理的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。

    MORE +
  • 绩效管理的“误区”及优化建议
    2023-10-19

    绩效管理的“误区”及优化建议

    大多数企业都意识到绩效管理的重要性,花大量的时间和精力来推行绩效管理,但往往达不到预期的效果,或因流于形式而中途“流产”。

    MORE +
  • 一文带你读懂《国有企业科技人才薪酬分配指引》(上)
    2023-10-17

    一文带你读懂《国有企业科技人才薪酬分配指引》(上)

    2022年11月9日,人力资源社会保障部办公厅印发《国有企业科技人才薪酬分配指引》(以下简称《指引》)。这是国有企业科技人才薪酬激励的又一重磅文件。本文将结合我们近年来辅导上百家国有企业进行改革的经验,为您深入解读《指引》的相关内容和内涵。

    MORE +
  • 打造良好的人才培养氛围
    2023-10-10

    打造良好的人才培养氛围

    随着行业的爆发式增长,A公司近几年迎来了快速发展期,市场份额和销售额每年都有25%以上的增长。但随着公司业务的快速发展,人才却越来越短缺。这几年公司认识到了人才培养的重要性,每年在人才培养上投入资金和措施不少,但效果甚微,能够培养出的人才很少,员工离职率很高,人才培养工作陷入困境。

    MORE +
  • 管理者要怎么做胜任度评价才更有说服力
    2023-09-26

    管理者要怎么做胜任度评价才更有说服力

    很多企业在开展个人绩效考核时,都会有一个素质能力测评的环节,或者叫胜任度评价,作为业绩考核的补充。甚至有些企业的绩效考核就是采用胜任度评价的方式来进行。胜任度评价的结果是否合理,对员工绩效考核结果有很大影响,尤其是那些没有直接业绩的岗位,更依赖于胜任度评价。

    MORE +
  • 劳动者达到法定退休年龄未享受基本养老保险待遇终止劳动关系是否需要支付经济补偿金?
    2023-09-11

    劳动者达到法定退休年龄未享受基本养老保险待遇终止劳动关系是否需要支付经济补偿金?

    一审法院:商务酒店公司未为梅某缴纳社会保险也存在过错,应支付经济补偿金

    MORE +
  • 企业人才盘点需要注意的几个坑
    2023-09-07

    企业人才盘点需要注意的几个坑

    随着外部招聘成本的不断升高,企业越来越重视对企业内部人才资源的整合与开发区利用。

    MORE +
  • 关于集团化管控的几点建议
    2023-09-05

    关于集团化管控的几点建议

    所谓的管控模式是指集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。集团功能定位决定管控模式,管控模式必须与集团功能定位相适应。

    MORE +
  • 【HR成长系列】教练式绩效辅导
    2023-09-04

    【HR成长系列】教练式绩效辅导

    日常企业咨询顾问工作中,我们会发现企业的一些问题,比如人才断档、人才流失,这些都像是一些典型的“生病”症状,在提示我们是时候该就医了。

    MORE +
  • 简单读懂成功企业薪酬体系设计逻辑
    2023-08-29

    简单读懂成功企业薪酬体系设计逻辑

    薪酬体系是激活企业人才的关键的动力机制,大多数企业都期望通过建立科学的薪酬体系来激活人才,实现企业的健康、快速发展,但是薪酬体系也是人力资源体系设计的难点,本文旨在通过解密先进企业的成功经验,为企业建立科学高效的薪酬激励体系提供一些思路和启发。

    MORE +
  • 【HR成长系列】如何开好人才盘点会
    2023-08-24

    【HR成长系列】如何开好人才盘点会

    因为人才盘点会是一个“承上启下”的环节,既要对HR在盘点会前做的测评和数据收集工作进行检验,又能通过有效的输入梳理清楚人才发展的需要,帮助我们达成人才盘点的目的。

    MORE +
  • 首页
  • 上一页
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 下一页
  • 尾页

北京合易公司(总部)

地址:北京市朝阳区中央商务区延静里中街3-5(凯泰大厦)-305

电话:400-999-7317

邮箱:hybj@heyeehrm.com

  • 上海合易公司

    地址:上海市崇明开发区创新孵化楼

    电话:400-999-7317

    邮箱:hysh@heyeehrm.com

  • 南京合易公司

    地址:南京市江宁开发区中惠大厦

    电话:400-999-7317

    邮箱:hynj@heyeehrm.com

  • 济南合易公司

    地址:济南高新区奥体天泰广场A座

    电话:400-999-7317

    邮箱:hy@heyeehrm.com

  • 威海合易公司

    地址:威海环翠区国际人力资源产业园

    电话:400-999-7317

    邮箱:hywh@heyeehrm.com

关注合易公众号

关注合易公众号

核心业务 +

  • 支撑落地的人力资源规划
  • 绩效管理体系构建
  • 薪酬激励体系构建
  • 员工任职资格体系构建
  • 发展性人才盘点
  • 精准选人机制建立
  • 测训鉴人才培养体系建立
  • 组织体系优化设计
  • 更多+

解决方案 +

  • 驱动战略落地的考核激励机制
  • 组织人效系统提升解决方案
  • 企业人才梯队系统建设
  • 国企组织人事管理深化改革
  • 企业提质增效:卓越精益管理

数字化业务 +

  • 人才评价系统构建
  • 绩效管理体系构建
  • 管理诊断系统构建
  • 薪酬管理体系构建
  • 产线员工编制动态预测

培训赋能 +

  • 职业培训中心介绍
  • 企业中高层管理内训
  • 企业接班人培养(一对一定制)
  • CEO/HRD高级培训
  • 培训资讯

合易观点 +

  • 行业解决方案
  • 案例及研究成果
  • 合易期刊及出版
  • 合易独创模型

关于合易 +

  • 合易介绍
  • 发展历程
  • 咨询模式
  • 文化理念
  • 典型客户
  • 合易动态
  • 招贤纳士
  • 联系我们

版权所有:Copyright @ 2026 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved  京ICP备17041741号