浅谈职场人如何避免失业？

据国家统计局公布的数据显示，2023年上半年全国城镇调查失业率平均值为5.3%，而其中16-24岁人口的失业率高达21.3%，真正的是毕业即失业啊。

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【HR赋能】怎样做才能成为一名成功的HRBP

最近公司招聘，从网上看的简历比较多，发现了一个现象，那就是工作经历中有HRBP经验的求职者越来越多，求职期望为HRBP的人也越来越多，但是这些求职者的薪资水平差异却是非常大的。由此可见在企业实践中，HRBP岗位的价值和作用是千差万别的，有的人是真正的HRBP，有的人可能只是换了个岗位名称，其实还是一名常规的HR。那么HRBP岗位到底应该发挥哪些价值？又该怎样做才能成为一个成功的HRBP呢？

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【薪酬体系】年终奖的前世今生

不知不觉间，2023年已经结束，又到了年底盘点业绩、论功行赏的时候。每到年底，年终奖都是一个热点话题，尤其是23年整体经济形势出乎所有人预料的背景下，年终奖要不要发？发多少？怎么发？对很多企业都是令人苦恼的问题。

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咨询的温度

作为一名履新的新手咨询师，在走过28年咨询生涯的合易大家庭中，日益感受到咨询职业的温度。今天，让我带您一起走进这份温度如何？

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【人才发展】两个公式告诉你，谁是人才和人才怎么用！

自古以来，得人才者得天下，刘邦得张良、萧何、韩信而有天下，刘备三顾茅庐请出诸葛孔明而后天下三分。我们到所有企业与老板沟通时，老板们都在说自己企业没有人才、缺人才。那么企业真的缺人才吗？谁是人才？如何才能识别和找到人才？本文将试着用两个公式来告你答案。

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【绩效管理】构建战略型绩效管理体系之绘制战略地图

在知识经济时代，越来越多的企业逐渐意识到，“绩效管理”不等同于“绩效考核”，绩效管理的根本目的是引导并激励员工贡献于组织的战略目标，同时实现组织和个人的共同成长。从“绩效考核”转向“绩效管理”是大势所趋。

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【管理工具】今年做一份“让人眼前一亮”的年终总结吧

年底了，又该做年度总结了。大多数人是不是都会拿出去年的总结模板，“流水账”一样把今年的总结也写完了。然后突然间发现，今年和去年并没有什么不一样？这样的年底总结让人觉得“做了像没做一样”。

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【HR赋能】警惕HR容易犯的错误

中国的人力资源管理理念发展至今已经非常成熟了，很多企业的HR不论是在专业知识还是在管理理念方面都有丰富的积累，因此如今对人力资源管理的探讨不再局限于知识、认知层面，而是要从实践、实战角度出发，共同探讨HR从业者如何推动与促进企业发展。

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企业战略系列之四：什么是职能战略？

在以上文章企业战略系列之三：业务产品选择决定了企业发展的天花板中，我们讨论了什么是战略、战略的三个层次、企业战略。因业务战略是日常讨论较多、内容最全面的，在这里就不过多赘述了，本文中我们将继续讨论三层次战略中第三层次：职能战略。

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【人才发展】关于融媒体人才梯队建设的三点建议

互联网技术的快速发展，让媒体生态、媒体格局、传播方式、受众地位都发生了深刻变化，带来媒体融合发展的新风口和转型蜕变的新平台。

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2023感恩相遇；2024陪伴前行

列车飞驰，窗外夜景瞬息而过，2023的征程已近尾声。此刻，我内心还沉浸于下午在客户现场与一位企业老板的共情交谈中，以至于忘却了出发时间、错过了车次。

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企业战略系列之三：业务产品选择决定了企业发展的天花板

上一篇文章企业战略系列之二：企业战略就是重大取舍选择中我们探讨了企业战略五个方面内容中的企业盈利模式选择，本文我们将继续探讨了企业战略五个方面内容另一个难点所在—企业业务产品选择。

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