-
2024-03-27【事业单位改革】念好改革“三字经”，让人员编制精简更可行
今年3月份，中共中央、国务院印发了《党和国家机构改革方案》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。
MORE + -
2024-03-26数字时代话精益系列之：以减法思维将精益进行到底
精益生产已被引入且在众多企业被培训、导入和运行了好多年，在数字化、智能化、特别是Chat GPT等技术加持的人工智能日益成熟并越来越多走进我们生活的当下，精益生产要如何聚焦关键、精准切入，方能持续提升企业生产组织与产出的综合效能？
MORE + -
2024-03-25【团队管理】用教练式引导赋能团队管理（二）——从《越过山丘》到教练式领导力学习笔记
如果说第一部分，激发下属的工作动力和激发大家参与团队讨论的热情是起点，那么本次将继续围绕教练式引导赋能团队管理，结合吴士宏老师的分享，做一些问题难度升级和进阶的改善。
MORE + -
2024-03-21【战略规划】战略不是定目标
很多企业对战略的观点呈现出两极分化，要么觉得战略太“高大上”，与自己企业关系不大；要么把战略简化成确定目标，将今年增长10%、明年增长15%看作是公司战略。
MORE + -
2024-03-20【绩效管理】关于解决集团公司职能部门“光踩刹车、不踩油门”问题的探讨
今年全国两会上，国务院总理李强在答中外记者问时说：“各级政府部门和公务人员，都要有服务意识、发展意识，特别是在履行审批、管理职能时，不能光踩刹车、不踩油门；不能尽设路障、不设路标”。
MORE + -
2024-03-19【绩效管理】项目积分制绩效管理：如何让老板、员工双方都满意？
很多企业采用项目制管理模式，项目制团队成员的考核激励成为企业管理层关注的课题。很多企业的老板和员工普遍认为绩效考核没有发挥真正的作用。
MORE + -
2024-03-18
【绩效管理】KPI与OKR背后的逻辑
绩效考核是企业永远的难题，也是每家企业都绕不过去的难题。尽管有无数企业和员工对绩效考核痛恨的咬牙切齿，但时至今日，能完全抛弃绩效考核的企业仍然是极少数。
MORE + -
2024-03-14【国企改革】赠予“六脉神剑”助力职业经理人改革落地生根
职业经理人制度建设是国有企业深化改革的一项重要举措，也是国企建立市场化经营机制的关键抓手。
MORE + -
2024-03-13【薪酬制度】奖罚结合才能做好员工激励
曾经有一段时间，笔者认为员工激励要做加法，如考核要有加分，要多设置奖金项目，以为员工都是更愿意接受正向激励的，结果却发现并非如此。
MORE + -
2024-03-12【国企改革】“双百”扩围，入围后改革应关注的重点
十八届三中全会以来，中央通过顶层设计开局、试点突破先行，持续推进国企全面深化改革，从十项改革试点再到“双百行动”，改革一脉相承。
MORE + -
2024-03-11让绩效考核落到实处的六个步骤
每一家企业的老板都非常想通过绩效考核来实现员工目标管理，进而达成企业的经营目标。但实施过程和效果往往不尽人意，目标层层分解到部门与个人，但在具体的实施环节，却常常流于形式，无法有效推进。通过多年的人力资源项目咨询服务经验总结，笔者认为让绩效考核落到实处要分六步走。
MORE + -
2024-03-07【组织赋能】企业管理中不容忽视的组织氛围优化
从事管理咨询顾问十年来，大大小小走过上百家企业。每次进入一家企业，尤其在调研诊断阶段，虽然是各家的管理制度和管理机制大同小异，但是身处企业的感受却千差万别。
MORE +
