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  • 职场人如何在假期后消除倦怠,保持工作激情?
    2024-06-05

    职场人如何在假期后消除倦怠,保持工作激情?

    复工第一天的微博热搜上就有#上班第一天确诊节后综合征#,可见这个假期综合症让打工人们结束春节小长假这8天甚至于更长的快乐时间后迟迟无法进入工作状态。

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  • 【绩效管理】一篇文章说透目标制订与分解
    2024-06-04

    【绩效管理】一篇文章说透目标制订与分解

    最近接触了一家大型民营集团,主要的变革需求是绩效体系的优化。交流过程中,HR经理对目标制订非常自信,因为集团在多年的运营中形成了自己的指标库,而且“大多是量化指标”。但经过深入的交流,我们就可以发现过度依赖指标库其实已经形成了该公司在绩效管理中的“心魔”——量化并非绩效管理的全部。

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  • 【薪酬管理】花钱少效果好-企业激励做好三件事
    2024-06-03

    【薪酬管理】花钱少效果好-企业激励做好三件事

    疫情过后,很多企业的日子都不好过,艰难的程度比起疫情期间有过之而无不及。这种情况下,势必要勒紧裤腰带过日子,加强成本管控,人工成本的支出及薪酬总额也必然会受限。

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  • 【国企改革】国有改革中应重企业文化
    2024-05-30

    【国企改革】国有改革中应重企业文化

    我国作为社会主义国家,国有企业牵扯国民经济的基本命脉,随着市场经济体系的发展和完善,国家高度重视国有企业改革,并为此推出了一系列政策措施,国有企业改革以来取得重大成就。

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  • 【精益生产】改善案例:做好生产计划管理,轻松实现效率倍增
    2024-05-29

    【精益生产】改善案例:做好生产计划管理,轻松实现效率倍增

    生产计划管理是生产部门的核心工作,是通过计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务,它是公司生产经营的载体。

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  • 让员工和老板双赢的绩效方案,你知道怎么做吗?
    2024-05-28

    让员工和老板双赢的绩效方案,你知道怎么做吗?

    越来越多的企业在推行绩效考核,但是很多企业在推行一段时间后,由于没有产生预期的绩效,反而增加了大量的管理成本,考核中途”流产“的情况屡屡发生。

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  • 【国企改革】新一轮国企改革三年行动路线图:《国有企业改革深化提升行动方案》初步解读
    2024-05-27

    【国企改革】新一轮国企改革三年行动路线图:《国有企业改革深化提升行动方案》初步解读

    上一轮国企改革三年行动取得了显著成就,国企改革三年行动启动以来,国企改革取得突破性进展,为做强做优做大国有企业提供了有力支撑,使国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力得到进一步增强。

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  • 【商案启发】西贝穿越周期发展的三点启发
    2024-05-23

    【商案启发】西贝穿越周期发展的三点启发

    西贝做为餐饮界的“华为”,在品牌建设、内部管理与运营、文化建设等方面给人留下极其深刻的印象,做为一名消费者,第一次光临西贝时会被“25分钟”上餐的餐饮服务承诺小小的震撼一下;做为一个家有萌娃的消费者,西贝制作莜面的亲子活动和精致的儿童餐会让人有发圈的冲动。

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  • 【组织效能】从物流管理看企业组织效能
    2024-05-22

    【组织效能】从物流管理看企业组织效能

    组织效能作为企业管理的重要要素,决定着企业运行效率和成本水平,一直以来受到众多研究者和管理者的重视。

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  • 【国企改革】新一轮国企改革深化提升行动解读要在三方面取得明显成效
    2024-05-21

    【国企改革】新一轮国企改革深化提升行动解读要在三方面取得明显成效

    推动国有企业在服务国家战略功能作用上取得明显成效,在真正按市场化机制运营上取得明显成效,在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效。

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  • 【精益生产】供应商管理才是采购业务的根本
    2024-05-20

    【精益生产】供应商管理才是采购业务的根本

    笔者最近服务的多家中小企业,在实际采购过程中,多多少少都存在着供货不及时、来料质量不合格的共性问题,采购业务的开展是围绕着订单在运转,由需求部门提出采购申请,采购部门根据采购申请下达采购订单

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  • 【绩效管理】OKR:适合Z世代职场人的目标管理工具
    2024-05-16

    【绩效管理】OKR:适合Z世代职场人的目标管理工具

    准点下班拒绝领导“画饼”,劳动法倒背如流,不爱团建敢“炒”老板鱿鱼……90后00后职场人尽显“Z世代”个性,强势崛起、整顿职场。

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