【绩效管理】绩效公平不只体现在绩效

在企业内部绩效是效率更重要还是公平更重要的分歧上，就是通过人性去揣摩的，但是相信在未来，企业在绩效管理上不断的投入精力，设定的绩效目标满足人心的同时，不挑战人性，绩效的公平性和效率的争议，会越来越少的有人提出。

MORE +

【管理培训】如何开展针对中层管理者的培训

中层管理人员作为企业核心力量，直接影响企业正常运转。因为中层管理者直接影响着企业日常经营，其中包括计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体计划、组织、领导和控制工作。因此，对中层管理人员甄选、培养、培训至关重要，今天我们就先来谈谈如何开展对中高层管理人员的培训。

MORE +

【企业管理】管理就是化繁为简

学习管理逻辑，学会经典的管理学理论观点，给企业的管理者减负。让各级管理者轻装上阵，化繁为简，轻松解决各种问题。

MORE +

【绩效管理】绩效考核不是万能药

绩效考核不是万能药，不能承载太多的东西。让每一种管理手段都回归本位，这样才能真正发挥它的作用。如果你的企业在经营过程中出现了一些问题，不妨先做个诊断，对症下药才是最好的治疗措施。

MORE +

【时间管理】碎片化时间管理

鲁迅先生说：哪有什么天才，我只是把别人喝咖啡的时间用在工作上。这句话还有一层含义就是鲁迅先生一定是具备了利用喝咖啡这种碎片时间的能力。

MORE +

【人才管理】领导不是让所有人都听你的, 领导力也不是领导所有人的能力

领导者最喜欢的培训课程大概就是执行力了，因为老板总觉得员工跟不上自己的步伐，跟不上公司的发展节奏，最形象的一种说法就是，领导在天上飞，员工在地上跑，“一头猪永远追不上一只鸟。”

MORE +

【人才管理】企业如何用人

支付宝已经成为生活中不可或缺的一部分。阿里如此的扩张速度，离不开领导人的精明管理。而太极、阴阳、西方文化、教师本质、武侠兴趣构成了独特的马云，马云的这些独特的个性，都融入到阿里独特的企业管理当中，今天我们就一起来探讨一下，阿里到底是怎么用人的？

MORE +

【合易咨询】企业战略的制定及执行

一家成功的企业，不仅在于其能够运用正确的方式，制定正确的战略；更重要的是，能够在所制定的战略和实施之间找到一个关键切入点，即核心能力，并通过持之以恒地投入资源，不断建设和强化这些能力，使得战略能够真正落地。

MORE +

【合易咨询】BSC实施过程中不可忽视的误区

平衡计分卡（BSC）是世界上流行的一种战略绩效管理工具之一。目前世界前1000家企业中，就有75%用了平衡计分卡系统。国内的一些企业也开始尝试导入平衡计分卡，但是，很多企业在导入后，却以失败告终，平衡计分卡在国内实施遭遇滑铁卢，原因是什么呢？

MORE +

【合易咨询】你可能设了一个假目标——目标管理常见的几点迷思

目标管理是起源于管理大师德鲁克的一种极其有效的管理方法，时至今日，已经有大量的企业在实践。但是，实际操作中有很多细节如果处理不当，不仅不能促进企业的管理改善、效率提升，反而会形成企业管理的障碍。那么，对于你来说，很有可能设了一个假目标！

MORE +

【合易咨询】你的企业敢尝试“职责工资制”吗？

在咨询服务的过程中帮助企业设计、推行薪酬体系，在与企业的探讨过程中，提到这样一种薪酬给付方式：将企业内的各种工作逐一盘点，分别给出定价，谁干了哪些工作就照价付酬，干多拿多、干少拿少。听起来很不错吧！我们合作的企业也有在内部实行部分推行的。说是部分推行，主要是因为只在部分部门、只针对工资的绩效部分，但是原理和操作是一致的。我们姑且将这种薪酬给付方式称之为“职责工资制”。

MORE +

【合易咨询】35岁的HR该何去何从?

很多HR毕业几年，仍在做一些事务性工作，工作中没有差错，但也看不到突出的业绩，与老板貌合神离，与业务部门无法交心，不知道自己真正的价值在哪里？HR的未来之路该如何走？

MORE +