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2023-10-16团队管理者的五项修炼
如何改善团队管理者的管理效能,建议以下五个方面着手改善自己的团队管理力量。
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2023-10-12如何基于增量绩效对业务人员进行激励?
出现上述情况的主要原因是激励模式还是基于存量激励,没有将增量激励凸显出来。那该如何基于增量绩效对业务人员进行激励呢?
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2023-10-11【中长期激励】超额利润分享之目标利润如何核定?
超额利润分享机制是国企改革三年行动方案中五种(“3+2”)重要中长激励方式之一,对健全国有企业市场化经营机制、提高国有企业活力发挥重要作用。
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2023-10-10打造良好的人才培养氛围
随着行业的爆发式增长,A公司近几年迎来了快速发展期,市场份额和销售额每年都有25%以上的增长。但随着公司业务的快速发展,人才却越来越短缺。这几年公司认识到了人才培养的重要性,每年在人才培养上投入资金和措施不少,但效果甚微,能够培养出的人才很少,员工离职率很高,人才培养工作陷入困境。
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2023-09-27平台类集团化国企市场化体制机制改革路在何方
今年以来由于疫情反复无常,俄乌局势僵持不下,经济形势持续低迷,可谓是流年不利,各种不利因素叠加对地方性国企改革带来的不利影响是不言喻的。
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2023-09-26管理者要怎么做胜任度评价才更有说服力
很多企业在开展个人绩效考核时,都会有一个素质能力测评的环节,或者叫胜任度评价,作为业绩考核的补充。甚至有些企业的绩效考核就是采用胜任度评价的方式来进行。胜任度评价的结果是否合理,对员工绩效考核结果有很大影响,尤其是那些没有直接业绩的岗位,更依赖于胜任度评价。
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2023-09-25【中长期激励】别让超额利润分享方案成为“空中楼阁”
超额利润分享是否在工资总额中列支?是否可以单列?是否受工资总额管控?本文将与您一起交流超额利润分享的列支等问题,希望对您有所启发和帮助。
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2023-09-21谁是企业内的掌权者
很多企业老板非常关注和头疼的一件事是管理者的能力不足,尤其是从业务一线成长起来的管理者。在实干中历经风雨的管理者,其实专业能力都没有问题,往往欠缺的是领导力,是对企业内部组织运行的深刻理解和认识。体现在工作中,就是在团队带领和跨部门协作上出现较大的缺陷。
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2023-09-20企业提升组织绩效的关键在于管理者的提升
近两年,疫情与地缘政治冲突叠加在一起,全球经济增速放缓,使企业生存和赚钱变得越来越困难。
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2023-09-19高成长企业的人才培养
高成长企业一般具有很高的增长性,发展速度快,不断地拓展新市场和新业务领域,市场份额、收入和人员规模快速增长,在行业内具有很强的竞争优势。
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2023-09-14DRG/DIP支付方式的改革下,公立医院绩效管理模式如何改?
2021年国家医疗保障局印发《关于DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知》,旨在确保全面完成DRG/DIP付费方式改革任务。
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2023-09-13战略性人才管理是企业战略成功的关键
读了《重新定义人才》一书后,对人才的管理有了一些新的认识和启发,企业人才管理的重点是战略性人才的管理,因为战略性人才是企业战略性的主要执行者,是企业战略成功的关键。
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