企业战略系列之三：业务产品选择决定了企业发展的天花板

上一篇文章企业战略系列之二：企业战略就是重大取舍选择中我们探讨了企业战略五个方面内容中的企业盈利模式选择，本文我们将继续探讨了企业战略五个方面内容另一个难点所在—企业业务产品选择。

MORE +

【组织模式】从董宇辉事件谈新时代下的组织平台化

董宇辉和东方甄选的是是非非，到目前似乎已经告一段落，当事各方除了那位连姓名都不被人所知的小编外，基本都有了定论：小孙去职、老俞道歉、小董复出且升职。

MORE +

【精益生产】持续改善十大利器（九）天罗地网--价值流图

合易管理咨询机构作为“省级专精特新企业服务平台”，近几年多位精益生产专家顾问服务过众多的制造类企业，深入企业生产现场，为企业提供最适配的管理咨询服务。现场沟通时很多企业家朋友对精益生产都有所了解，对推行精益生产于企业带来的收益与效用见解不同，但对精益生产持续改善一定能为企业带来提质降本增效的效果基本认同。

MORE +

企业战略系列之二：企业战略就是重大取舍选择

前文企业战略系列之一：战略是使命愿景实现的里程碑中，我们探讨了战略从目的、内容来讲，是愿景实现的里程碑，是重大取舍选择，更是“必然赢”的逻辑。本文中我们继续探讨战略三层次及企业战略。

MORE +

【企业转型】董宇辉与东方甄选对企业转型业务的三点启示

在“董宇辉和小编”、“董宇辉和小孙”以及“董宇辉和老俞直播”一系列热点话题接连出现在人们的视野中，在影响圈和关注圈中，事件本身的热度属于“关注圈”，而对于正在转型中的企业，我们何不借着这件事情的始末，来认真思考下，对于转型期的企业或企业中转型的新任务，在组织管理、人才管理和机制设置等方面，有哪些启示。

MORE +

“儒法并治”对国企文化建设的启示

习近平在党的二十大报告中鲜明指出：“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌。”中华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶，是中华民族的根与魂，是社会主义文化根植的沃土，文化自信自强需要从传统文化中汲取营养。

MORE +

企业战略系列之一：战略是使命愿景实现的里程碑

临近年末，很多企业又开始了下一年度工作目标与工作计划的编制工作，战略规划是大家在做年度目标计划时绕不过去的话题，哪倒底什么是真正的战略？愿景与战略是什么关系？如何制定既具备前瞻性又切实落地可行的战略规划？

MORE +

不确定的年代、企业“提质增效”、“降本增效”目标如何有效落地？——组织效能全景诊断6E模型

2023年前三季度，中国GDP同比增长5.2%，优于美国的2.4%、日本的1.7%等主要发达国家。

MORE +

【组织设计】初创企业组织架构和岗位体系设置原则

一般企业都是从小到大逐步发展起来的，初创企业在设置组织架构和岗位体系时要从实际需要出发，不追求“大而全”，要构建“小而美”的组织架构和“一专多能”的岗位体系。

MORE +

【经营计划篇】练好经营计划的“九阳真经”，打赢2024

在诸多不确定中，我们即将告别2023！如何以最确定的姿态开启2024？是这段时间与企业家朋友们互动讨论最多的话题。

MORE +

【国企薪酬】某央企通知：因工资总额原因，缓发2023年第四季度工资，引发网友广泛关注

近期，某央企内部下发了一个文件（如下图），对于缓发2023年第四季度工资，做了详细的安排：关于2023年第四季度工资，2021年至今校招员工正常发放，其余员工明年1月补发；在此期间，经济上有困难的员工可以申请备用金，所有备用金明年开年发放工资时，进行冲抵。

MORE +

关于企业如何度过经济寒冬的思考与建议

2023年我国的经济面临着一些挑战，这被形象地称为“经济寒冬”。这一年是疫情之后我国经济复苏的重要一年。国内企业面临着一系列考验：一是受到全球经济环境的影响，我国的出口贸易可能会面临一定的压力。二是由于国内经济结构调整和产业升级的需要，一些传统行业处于“存量”竞争状态。

MORE +