【绩效管理】构建战略型绩效管理体系之绘制战略地图

在知识经济时代，越来越多的企业逐渐意识到，“绩效管理”不等同于“绩效考核”，绩效管理的根本目的是引导并激励员工贡献于组织的战略目标，同时实现组织和个人的共同成长。从“绩效考核”转向“绩效管理”是大势所趋。

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【人才发展】完善国有企业人才队伍建设的几点建议

党的二十大报告指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性和战略性支撑，必须坚持‘人才是第一资源’，深入实施‘人才强国战略’，坚持‘人才引领驱动’，建设‘规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍’。”

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【薪酬管理】关于企业精益生产与薪酬管理政策协同的思考与建议

精益生产是一种以减少生产过程中的浪费为核心，通过优化生产流程，提高生产效率和质量的生产管理模式。而薪酬策略是企业用来激励员工提高工作效率和质量的重要手段。笔者在为企业提供企业管理服务实践中，发现有许多企业推动精益生产效果不好是因为薪酬管理政策存在问题。

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【企业文化】企业文化如何落地生花

如果你问一个员工，企业文化重要吗？一般得到的答案都是：重要。但是你要是继续问，企业文化对你的工作有影响吗？得到答案却会是五花八门。大部分人的感受是，我觉得企业文化很重要，但是貌似对我的工作没有什么影响。

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【管理工具】今年做一份“让人眼前一亮”的年终总结吧

年底了，又该做年度总结了。大多数人是不是都会拿出去年的总结模板，“流水账”一样把今年的总结也写完了。然后突然间发现，今年和去年并没有什么不一样？这样的年底总结让人觉得“做了像没做一样”。

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【事业单位改革】岁末年初改革季，梳理事业单位改革脉络和人事政策新风向正当时

事业单位改革是行政管理体制改革的重要组成部分，推进事业单位改革关键要从体制机制入手，转变政府职能和管理方式，调整和规范政事关系。

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【劳动关系】经济补偿金支付情形汇总

经济补偿金是用人单位与劳动者在处理劳动关系时关注的最重要的问题之一，实践用人单位与劳动者往往分不清楚哪些情形需要支付经济补偿金？哪些情形下又不需要支付？

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【HR赋能】关于2024年度招聘优化的三点思考

随着刘润年度《进化的力量》年度演讲的结束，2023年年终的各项工作似乎已经吹响了号角。

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【HR赋能】警惕HR容易犯的错误

中国的人力资源管理理念发展至今已经非常成熟了，很多企业的HR不论是在专业知识还是在管理理念方面都有丰富的积累，因此如今对人力资源管理的探讨不再局限于知识、认知层面，而是要从实践、实战角度出发，共同探讨HR从业者如何推动与促进企业发展。

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企业战略系列之四：什么是职能战略？

在以上文章企业战略系列之三：业务产品选择决定了企业发展的天花板中，我们讨论了什么是战略、战略的三个层次、企业战略。因业务战略是日常讨论较多、内容最全面的，在这里就不过多赘述了，本文中我们将继续讨论三层次战略中第三层次：职能战略。

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【人才发展】关于融媒体人才梯队建设的三点建议

互联网技术的快速发展，让媒体生态、媒体格局、传播方式、受众地位都发生了深刻变化，带来媒体融合发展的新风口和转型蜕变的新平台。

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2023感恩相遇；2024陪伴前行

列车飞驰，窗外夜景瞬息而过，2023的征程已近尾声。此刻，我内心还沉浸于下午在客户现场与一位企业老板的共情交谈中，以至于忘却了出发时间、错过了车次。

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