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2024-02-27【HR赋能】有效情景沟通 让专业力量软着陆——会议场景有效沟通 促动会议信息高效传递
HR并非只要“专业”就一定能很顺畅的成长，还需要较强的沟通能力。生活和工作中，沟通场景无处不在，专业能力决定了一个HR发展的下限，而能否顺畅、有效的沟通，决定了他的上限。很多五年以上经验的HR，职场成长受阻的一个重要原因就是沟通问题，他们可能在方案汇报、意见征询、跨部门沟通过程中承受了大量的“阻力”。
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2024-01-02关于客户导向绩效体系如何真正落地的思考
这么多年，笔者一直在探寻“建立客户导向绩效体系帮助企业提升组织绩效”的有效路径。
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2023-12-05
关于业务转型企业如何实现快速盈利的思考
这么多年，笔者一直在探寻帮助业务转型企业实现快速盈利的有效路径。在多年的企业绩效管理咨询服务实践中，笔者发现许多业务转型企业往往持续好多年还在亏损泥潭中挣扎，需要对其背后的原因进行深入分析，才能帮助企业找到解决办法。
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2023-11-27
关于帮助中小企业有效提升组织绩效的探讨
在经济增长越来越慢的时候，企业赚钱也越来越难了。在原来的粗放式经营和管理下，只要企业老板胆子大、有关系、有资源、有执行力以及做事精明，就会有钱赚。
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2023-11-06绩效管理的指针-目标与指标
这一篇中，我们来聊一聊在制订具体的年度绩效时经常碰到的一个困惑：我们需要定的是目标（Objective），还是指标（KPI）？或者进一步来讲，我们需要定的应该是定性的、描述性的目标，还是量化的、刚性的指标？
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2023-11-01如何管理好工作绩效
工作绩效，是企业旨在促使员工提高工作目标导向计划的一种具体描述。目标确立是一种改善工作绩效的有效策略。它可以使岗位责任更加明确，并为员工指明努力的方向。
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2023-10-19绩效管理的“误区”及优化建议
大多数企业都意识到绩效管理的重要性，花大量的时间和精力来推行绩效管理，但往往达不到预期的效果，或因流于形式而中途“流产”。
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2023-10-18
绩效管理的起点-战略解码
所以，绩效管理的起点毫无疑问就是战略解码——将方向性的、相对遥远的、宏观的战略进行解析和落实，形成路径化的、近期的、具体的行动方案。
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2023-09-20
企业提升组织绩效的关键在于管理者的提升
近两年，疫情与地缘政治冲突叠加在一起，全球经济增速放缓，使企业生存和赚钱变得越来越困难。
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2023-08-17企业提升组织绩效不能仅仅依靠绩效管理
在经济增长越来越慢的时候，企业赚钱也越来越难了。在原来的粗放式经营和管理下，只要企业老板胆子大、有关系、有资源、有执行力以及做事精明，就会有钱赚。
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2023-08-09“绩效考核+晋升评价”双管齐下的绩效管理体系
确实，以业绩为导向的绩效考核存在着这样那样的问题，诸如业务部门考核分数浮动大、职能部门考核难以扣分、考核结果没有真实反映员工能力和付出等。
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2023-08-03什么样的绩效管理才是成功的?
大部分企业都意识到了绩效管理对企业发展的重要性,但是,在具体的绩效实施中经常出现形式主义或中途流产。什么样的绩效管理才是成功的？才能真正支撑企业近期经营目标的达成和未来的持续健康发展呢？
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