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2024-05-28让员工和老板双赢的绩效方案，你知道怎么做吗？
越来越多的企业在推行绩效考核，但是很多企业在推行一段时间后，由于没有产生预期的绩效，反而增加了大量的管理成本，考核中途”流产“的情况屡屡发生。
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2024-05-16【绩效管理】OKR：适合Z世代职场人的目标管理工具
准点下班拒绝领导“画饼”，劳动法倒背如流，不爱团建敢“炒”老板鱿鱼……90后00后职场人尽显“Z世代”个性，强势崛起、整顿职场。
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2024-04-10【绩效管理】企业推行绩效管理需要营造正能量的氛围
经济新常态下，人工、房租、原材料等成本大幅上升，销售压力加大，竞争加剧等各种因素叠加在一起，使企业生存和赚钱变得越来越困难。
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2024-04-03【绩效管理】如何做好绩效面谈
2023年已经过去了，想必各个公司都开始进入了年中总结以及上半年的复盘回顾，而绩效考核作为最能体现各项工作完成情况的衡量标尺也被应用在各部门，岗位，人员上去检验年初定的工作目标与实际业绩完成的偏差，并把考核结果运用在与个人收益挂钩的薪资上。
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2024-04-02
【目标管理】关于如何定目标的二三事
定目标是每家企业必做的管理动作之一，恰逢一年过半，很多企业在半年总结后往往也会结合经营情况来定下半年的目标，本篇文章我们就来谈一谈应该如何定目标。
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2024-03-28【绩效管理】让年度目标的制定不再讨价还价
相信很多企业老板到了年底年初定目标的时候都会很头疼。自己强势拍板定个目标，想让高层们不打折扣的接受几乎是不可能的，都是要讨价还价几番，降一降才行。
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2024-03-19【绩效管理】项目积分制绩效管理：如何让老板、员工双方都满意？
很多企业采用项目制管理模式，项目制团队成员的考核激励成为企业管理层关注的课题。很多企业的老板和员工普遍认为绩效考核没有发挥真正的作用。
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2024-03-18【绩效管理】KPI与OKR背后的逻辑
绩效考核是企业永远的难题，也是每家企业都绕不过去的难题。尽管有无数企业和员工对绩效考核痛恨的咬牙切齿，但时至今日，能完全抛弃绩效考核的企业仍然是极少数。
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2024-03-11让绩效考核落到实处的六个步骤
每一家企业的老板都非常想通过绩效考核来实现员工目标管理，进而达成企业的经营目标。但实施过程和效果往往不尽人意，目标层层分解到部门与个人，但在具体的实施环节，却常常流于形式，无法有效推进。通过多年的人力资源项目咨询服务经验总结，笔者认为让绩效考核落到实处要分六步走。
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2024-03-06
【国企改革】关于国有平台公司建立战略绩效管理体系的探讨
国企改革激发了国有企业发展的动力，推动我国国有企业持续改善质量、日益成为国民经济的有力支撑。
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2024-03-05【绩效管理】绩效考核如何才能不流于形式？
很多企业都存在绩效考核因流于形式而没有起到企业预期的管理效果的问题，绩效考核陷入不能不考，考了又流于形式的尴尬境地，企业管理者们一直在尝试绩效管理的突破，改变这一现状。解决问题首先还是要找对原因，针对性的找到解决办法。
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2024-02-28
如何避免员工绩效中，做多错多，做少错少的问题?
很多企业在绩效管理的落地推行中，常常会遇到一个问题：同一个岗位的员工，做的多错的多，扣分机会多，做的少的扣分机会少，绩效导向从鼓励多做，变成了鼓励少做？已经成为绩效落地推行中管理者们亟待解决的问题。
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