【阿米巴】推行“阿米巴模式”，这些基础工作做好了吗？

越来越多的企业开始推行“阿米巴模式”，希望通过这种经营模式激发员工的潜能和动力，实现企业的高绩效和快速发展。在推行阿米巴模式时，经常会因为一些基础性工作没有做好，影响了阿米巴的实施效果。

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老板兼职PMC经理，您到底累不累

PMC（Production Material Control）管理不善往往会使企业应接不暇，造成管理混乱，下面是某企业生产调度会会议现场情景： 生产A首先发言：“这生产计划排的，我是没法干了，就执行了一天，周二就通知换计划，全乱套了”； 计划B连忙解释：“我上周排好的计划，周一市场通知变更出货计划，弄个新单就要求催货，说这单急，客户是老板朋友，老板亲自打电话叮嘱”；

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员工抱怨、老板生气，搞培训怎样避免吃力不讨好

培训计划每年都做，培训费用每年都在花，培训甚至已经成为部分企业的日常工作，但是培训的收效却总是甚微。如何提升企业培训的效率和效益是企业培训部门的管理难题。笔者将带领读者从战略角度切入培训，引导读者关注培训对企业绩效的提升。

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紧急插单越来越多，企业该如何应对？

紧急插单是指那些未安排在确定好的订单计划中，却由于某些原因必须优先交货的订单，这些订单会打乱原有的生产计划安排。在竞争日益激烈的市场环境中，通过及时响应紧急插单，迅速准确地完成订单交付，增加客户满意度和忠诚度，企业可以获得比竞争者更多的利润。

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