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2020-08-10工作台帐管理法可以有效提升执行力
对于企业管理而言，执行力永远是一切管理的基础。执行力指的是团队或员工贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。而工作台帐，则是对执行力进行有效管理的工具。
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2020-07-29分层搭建后备人才梯队
近日在辅导威海一企业（T公司）开展后备人才梯队的建设工作，过程中发现企业对后备人才的选拔存在着误区。因此，想通过此文与大家交流一下到底应该如何筛选后备人才，如何搭建企业的后备梯队？
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2020-06-04经营企业，先经营人才
人才尤其是战略性人才对企业发展的重要性已成共识，从各级地方政府的“招才引智”到各企业的不惜重金，人才争夺可谓如火如荼。对人才经营的重视及能力，各家状况却参差不齐。关于人才经营，华为任总有句名言说的非常好：“人才不是华为的核心竞争力，对人才有效管理的能力才是。”
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2020-05-19如何结合OKR目标制定工作计划
许多企业在导入OKR以后，会出现OKR管理体系游离于企业经营管理以外的情形，管理人员与员工都纷纷抱怨OKR给工作增加了负担，给OKR的推行带来非常大的阻力。另外，由于OKR没有与企业的经营活动进行有效结合，也影响了OKR实施的效果。
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2020-05-12助推镇街体制改革，激活组织内驱力 ———某镇街竞争上岗实施成效两月回头看
为贯彻中央关于地方机构改革的决策部署，落实《中共山东省委办公厅、山东省人民政府办公厅关于推广经济发达镇改革试点经验深入推进乡镇（街道）行政管理体制改革的实施意见》，完善干部队伍的竞争激励机制，发挥绩效考核在工作中的“指挥棒”作用，某镇街主要领导审时度势，与合易咨询达成战略合作，率先启动了行政管理和绩效考核体系建设项目。
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2020-04-13驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之十——疫情下，你所羡慕的OKR，到底是什么？
OKR本质就是一套沟通、目标管理、过程管理的工具，就像企业里每个人做的工作计划一样，是企业进行管理的一种方法。因此，在实施OKR的过程中，一定不要陷入传统的绩效管理思想中，才是成功实施OKR最关键的地方。
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2020-03-03从目标考核到过程管理
通过使用目标考核及过程管理的这一工具，避免了管理者或员工因经验、能力的不足，而导致的“有目标但不能落实；有计划却不能执行；有问题总不能改进”的情况的再次发生。同时，通过对绩效实施过程中的计划管控，保障了各项工作目标的顺利达成。
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2020-03-02【绩效考核】让绩效考核不再“流产”！
在绩效考核管理方面，已经有优秀企业进行了卓有成效的实践和探索，把握考核的关键点，建立正确的奖金激励机制，考核对了，奖励对了，企业和员工才能在“绩效考核”的助推中实现双赢。
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2020-02-17驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之六——OKR，让远程办公管理更高效
如果您是企业领导或管理者，现在每天不能看到自己的员工在眼皮底下工作，如何保证公司和团队的运作效率？如果您是员工，如何在自由的环境下做好自我管理，使工作更高效？今天就与您分享一个让远程办公更高效的管理工具——OKR管理法。
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2020-02-07驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之二——九阳真经篇
疫情，让很多企业年后的安排措手不及，如何从容面对？如何快速适应战“疫”中的企业管理？如何做好疫后经营损失的补救及年度目标计划的调整？如何进行疫后决策部署？疫情当下，合易咨询与您共克时艰、并肩同行，合易赠予抗击疫情“九阳真经”，愿助力企业转危为安！抢抓机遇，共赢2020！
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2020-01-16【绩效管理】如何开好绩效分析会
通过绩效分析会把公司老板、高层都拉进来，让其参与到绩效管理当中，这对绩效管理工作的推进将起到很大的作用，另外，通过绩效分析会，使管理者的绩效管理工作更加细致，不但要对绩效的结果做出说明，更要把过程描述请清楚，这无形中给管理者一个压力，使得各级管理者更加重视和认真对待绩效管理工作，真正承担起绩效管理的职责，让公司的绩效管理能真正落实到位。
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2019-12-27【绩效管理】
绩效考核作为企业人力资源开发与管理现代化、合理化的有力手段，不仅对职能部门各项工作起着检查和控制的作用，对职能部门人员也起着揭示当前工作状态和挖掘未来工作潜能的作用。通过对具体工作的完成质量及工作行为进行合理评估，将绩效考核的结果对接到加薪、升迁、培训等工作的开展中，可以有效引导职能部门员工的工作行为，挥主动能动性，积极的推进工作，进而不断提升组织绩效。由此可见，对职能部门人员进行科学有效的绩效考核是至关重要的。
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