咨询的温度

作为一名履新的新手咨询师，在走过28年咨询生涯的合易大家庭中，日益感受到咨询职业的温度。今天，让我带您一起走进这份温度如何？

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【机构改革】新一轮乡镇（街道）机构改革怎么改？

近日，北京、天津、山东等多省市机构改革方案已获中央批准，标志着机构改革进入全面实施阶段，新一轮机构改革在地方层面正加速推进。

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【人才发展】两个公式告诉你，谁是人才和人才怎么用！

自古以来，得人才者得天下，刘邦得张良、萧何、韩信而有天下，刘备三顾茅庐请出诸葛孔明而后天下三分。我们到所有企业与老板沟通时，老板们都在说自己企业没有人才、缺人才。那么企业真的缺人才吗？谁是人才？如何才能识别和找到人才？本文将试着用两个公式来告你答案。

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【绩效管理】构建战略型绩效管理体系之绘制战略地图

在知识经济时代，越来越多的企业逐渐意识到，“绩效管理”不等同于“绩效考核”，绩效管理的根本目的是引导并激励员工贡献于组织的战略目标，同时实现组织和个人的共同成长。从“绩效考核”转向“绩效管理”是大势所趋。

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【人才发展】完善国有企业人才队伍建设的几点建议

党的二十大报告指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性和战略性支撑，必须坚持‘人才是第一资源’，深入实施‘人才强国战略’，坚持‘人才引领驱动’，建设‘规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍’。”

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【管理工具】今年做一份“让人眼前一亮”的年终总结吧

年底了，又该做年度总结了。大多数人是不是都会拿出去年的总结模板，“流水账”一样把今年的总结也写完了。然后突然间发现，今年和去年并没有什么不一样？这样的年底总结让人觉得“做了像没做一样”。

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【事业单位改革】岁末年初改革季，梳理事业单位改革脉络和人事政策新风向正当时

事业单位改革是行政管理体制改革的重要组成部分，推进事业单位改革关键要从体制机制入手，转变政府职能和管理方式，调整和规范政事关系。

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【劳动关系】经济补偿金支付情形汇总

经济补偿金是用人单位与劳动者在处理劳动关系时关注的最重要的问题之一，实践用人单位与劳动者往往分不清楚哪些情形需要支付经济补偿金？哪些情形下又不需要支付？

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【HR赋能】关于2024年度招聘优化的三点思考

随着刘润年度《进化的力量》年度演讲的结束，2023年年终的各项工作似乎已经吹响了号角。

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【HR赋能】警惕HR容易犯的错误

中国的人力资源管理理念发展至今已经非常成熟了，很多企业的HR不论是在专业知识还是在管理理念方面都有丰富的积累，因此如今对人力资源管理的探讨不再局限于知识、认知层面，而是要从实践、实战角度出发，共同探讨HR从业者如何推动与促进企业发展。

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【人才发展】关于融媒体人才梯队建设的三点建议

互联网技术的快速发展，让媒体生态、媒体格局、传播方式、受众地位都发生了深刻变化，带来媒体融合发展的新风口和转型蜕变的新平台。

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2023感恩相遇；2024陪伴前行

列车飞驰，窗外夜景瞬息而过，2023的征程已近尾声。此刻，我内心还沉浸于下午在客户现场与一位企业老板的共情交谈中，以至于忘却了出发时间、错过了车次。

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