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2020-07-03【人才激励】代际共存职场下，该如何激励管理人才？
管理大师德鲁克说过：管理是一门科学，更是一门艺术。管事和管人中，管人更难，人的灵活多变性，心理活动的波动性让管理手段更加扑朔迷离。因此，抓住不同时代员工的核心诉求点和心理动态，通过有效的激励手段，开启员工自我驱动力，是管理的最佳境界。
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2020-06-01【万字长文】合易重磅研究：面对90后、2000后的企业文化建设
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
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2020-05-29中国古典哲学思想与现代企业管理浅析
中国古典哲学思想是世界思想文化宝库中的一支奇葩，他的深邃和睿智至今仍然在人们的社会工作、生活中发挥着巨大的作用。他对我们现代企业的发展有什么重要意义，现代的企业如何来分析和利用这些宝贵的思想财富，本文试说之。因中国古典哲学思想的博大精深，非我等终其一生所能领悟，但是为了对现代企业的发展有所裨益，又必须要讲，故谓之“浅析”。
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2020-04-14企业文化建设的继承与创新
文化的创新更多的是对制度文化、行为文化和物质文化的创新，而对理念文化的创新会相对比较少。理念文化是文化的本质和核心，制度文化、行为文化和物质文化是文化的表现形式和表象。
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2020-02-28国企改革历程回顾与当前常见问题分析
国企改革当下已经进入攻坚期、落地期。本轮国企改革始于十八届三中全会，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对本轮国企改革进行了全面战略部署，提出十条有针对性的重要举措，由此拉开了本轮国改的序幕。
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2020-02-14驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之五—责任感新认识
“宅在家里，就是在对国家做贡献！” 疫情当前，这话虽然听起来有些无奈，但却是千真万确的实话。它告诉我们一个浅显易懂的道理，一个负责任的人首先要扮演好自己的角色，履行好自己的职责，即使看起来是微不足道的小事，也要坚持把它做好。
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2020-01-20【绩效考核】避免误入绩效考核认识上的误区
在做绩效考核咨询项目的过程中发现，很多企业高层及中基层管理者对绩效考核存在误区，这些认识上的不清导致许多绩效考的效果不尽如人意，如何有效的了解绩效考核工作，避免陷入认识上的误区，下面对一些比较典型的误区进行讲解，与诸君共勉。
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2020-01-07【薪酬管理】对企业而言，密薪好还是明薪好？
“密薪”和“明薪”各有优劣，如何选择取决于企业内大多数员工发钱后所表现出的意愿心态，最终取决于企业文化的影响！
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2019-12-26【合易咨询】塑造员工行为，用好这四招
企业的发展依靠企业员工的推动，而员工的工作态度与行为，从根本上决定了企业发展的好坏。对绝大多数的企业而言，倡导员工的优秀行为，约束不良行为，是一件很费力气的事。
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2019-12-03【文化建设】选对价值观考核方式，文化落地事半功倍
企业文化建设过程中的难点，不是如何提炼公司的文化理念，而是如何让文化落地并持续传承。集中力量是能促成一时落地，但想要做到文化的持续传承，就得配套开展相应的价值观考核，价值观考核的保驾护航让企业文化真正落地，形成一种有效的约束机制和文化力量。
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2019-11-27【企业管理】影响企业变革成功的四大障碍
企业变革是系统工程，不能头痛医头脚痛医脚。要考虑脖子以上的部分：通过高层领导力的变革和支持及企业文化重塑，改变高层和员工的思维模式。脖子以下的部分，要考虑公司各项制度流程的适配和员工的支持，当然，如果清晰定义变革需求，让咨询公司参与规划并主导变革才是最明智的选择。
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2019-11-14【合易咨询】企业战略的制定及执行
一家成功的企业，不仅在于其能够运用正确的方式，制定正确的战略；更重要的是，能够在所制定的战略和实施之间找到一个关键切入点，即核心能力，并通过持之以恒地投入资源，不断建设和强化这些能力，使得战略能够真正落地。
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