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2019-09-05【合易咨询】OKR工作法助力个人和团队的成长
OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。OKR中的O（Objective）可以理解为企业目标，KR（Key Results）可以理解为关键成果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键成果分解与实施”。
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2019-09-03空降管理者如何管理老员工
老员工的管理问题，是每一个空降管理者几乎都会遇到的问题，那如何才能更好的让空降管理者能够安全着陆，顺利过渡呢？
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2019-08-27浅谈领导力与执行力建设
领导力、执行力，也是一种习惯，且贯穿于企业经营和管理的方方面面，体现在组织中的每一件事、每一个人。每个企业、每个人都拥有自己独特行为习惯，因企业、因人而不同，不可复制，只有在不断的组织磨合、工作积累、自我磨炼中，才能最终实现。
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2019-06-07“红牌作战”，5S推行运用的技巧实战
在当今制造业整体状态不景气的情况下，很多企业都面临着严峻的考验，很多制造加工企业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养（5S）管理，实现企业的管理升级，提升质量、效率，降低成本、交期。但是很多人都是知其然而不知所以然，在整理、整顿阶段比较马虎，面对自己管理的区域，发现不了问题，对于提出的问题总有一大堆理由要辩解
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