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2020-04-24新常态下的减员与加薪增效
随着“新常态”经济逐渐显现，“高利润”“高增长”似乎变成了企业名副其实的奢望，企业“生存”的压力和员工“加薪”的呼声让众多效益不好的中小企业老板“辗转难眠，欲哭无泪！”
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2020-04-22找到企业“原动力”，不做绩效考评也一样能取得良好绩效
一说到企业要追求良好的绩效，相信有点人力资源管理知识的人首先想到的就是要做绩效考评，又或者是绩效管理的PDCA循环（绩效计划→绩效实施→绩效考评→绩效改进），总之，绩效的达成和考评是分不开的。但是企业要达成绩效目标，就一定要做绩效考评吗？
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2020-04-21“自主经营模式”助力 A设备制造公司腾飞
A设备制造公司是合易咨询多年合作的客户，为实现企业发展战略，在合易咨询的辅导下建立了“平台化管理+自主经营”的运营模式，通过两年的运营发展取得了显著成效。
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2020-04-20从国企改革看员工激励的轮回
从红包到股权激励，形式越来越复杂，手段越来越高级，但从本质上看又重新回到了利润分享，激励手段走过了一个轮回。所以，形式不重要，最简单的形式未必就比最复杂的形式差，老板拍脑袋也不一定就不科学，关键是激励有效。
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2020-04-17人才开发迫在眉睫？这是一个真命题！
“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是核心竞争力。拥有好的人才不如建立良好的人才培养体系与管理机制，这样公司才不会因某个人才的流失而导致整个系统瘫痪。”
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2020-04-14企业文化建设的继承与创新
文化的创新更多的是对制度文化、行为文化和物质文化的创新，而对理念文化的创新会相对比较少。理念文化是文化的本质和核心，制度文化、行为文化和物质文化是文化的表现形式和表象。
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2020-04-09【答疑解惑】绩效相关问题汇编1
绩效管理作为管理者最关注的的人力资源管理问题，基础又疑难。合易咨询帮您解答。
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2020-03-05驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之九—— 企业复工疫情防控要做到六到位、五落实
疫情期间企业复工最关键、最重要的事情是“疫情防控”，企业复工一定要做好疫情防控工作，一定要做到“六到位、五落实”
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2020-03-03从目标考核到过程管理
通过使用目标考核及过程管理的这一工具，避免了管理者或员工因经验、能力的不足，而导致的“有目标但不能落实；有计划却不能执行；有问题总不能改进”的情况的再次发生。同时，通过对绩效实施过程中的计划管控，保障了各项工作目标的顺利达成。
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2020-02-27“非暴力沟通”模式下的跨部门沟通与冲突管理
公司跨部门工作有时会出现鸡同鸭讲，沟而不通，最终导致合作失败的局面。为了顺利实现彼此的共同目标，必须加强跨部门沟通与协作。文章将结合马歇尔·卢森堡博士提出的‘非暴力沟通’模式，对跨部门沟而不通的原因进行剖析，分享跨部门沟通的关键技巧，保障跨部门沟通到位，成功推倒‘部门墙’，化冲突为双赢！
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2020-02-18驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之七——复工之后，企业还要打赢心理战
疫情之下，或是宅在家中，或是奋战一线，抑或是正踏向复工的路上。面对突如其来的疫情，心理难免惶恐、焦躁不安，如何在疫情期间进行自我心理调节？企业管理者如何对即将返岗或已奋战在一线的员工进行必要的心理压力疏导？如何打赢心理战？
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2020-02-17驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之六——OKR，让远程办公管理更高效
如果您是企业领导或管理者，现在每天不能看到自己的员工在眼皮底下工作，如何保证公司和团队的运作效率？如果您是员工，如何在自由的环境下做好自我管理，使工作更高效？今天就与您分享一个让远程办公更高效的管理工具——OKR管理法。
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