系统改善企业PMC管理，提升企业盈利能力

经过多年的咨询服务管理实践，我们总结提炼了PMC管理系统改善四步法，可以帮助企业迅速改善其计划物控管理，提升企业的订单交付能力，提高企业的库存周转率。

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老板兼职PMC经理，您到底累不累

PMC（Production Material Control）管理不善往往会使企业应接不暇，造成管理混乱，下面是某企业生产调度会会议现场情景： 生产A首先发言：“这生产计划排的，我是没法干了，就执行了一天，周二就通知换计划，全乱套了”； 计划B连忙解释：“我上周排好的计划，周一市场通知变更出货计划，弄个新单就要求催货，说这单急，客户是老板朋友，老板亲自打电话叮嘱”；

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如何破解订单交期延误的死循环

对企业来说，破解订单交付延误的死循环是一个系统工程，只有与订单交付有关部门共同开展各项改善工作才可以更好的达成目标。

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