薪酬体系设计之职称、职业资质证书补贴如何设计？

薪酬结构的设置是薪酬体系设计中非常重要的一个环节，同时薪酬结构也是展现公司薪酬激励导向的关键。常规的薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴，其中补贴项目设计中往往可采用方式较为较灵活和多样。尤其在国有企业工资分配机制管控越来越严格的背景下，怎样设计合理、有效的补贴项目则变得更为重要，下面就一起探讨下职称/职业资质证书补贴设计的几个关键点。

MORE +

把加薪的作用发挥到极致

加薪对员工来说是个令人兴奋的话题， 对老板来说是个需要思考的问题，对我们HR来说是个不简单的课题。关于如何加薪、根据什么加薪这个话题比较复杂，改天我们专题讨论，今天主要谈谈如何让加薪这项活动更有价值，怎样把给员工加薪的作用充分发挥出来。

MORE +

【积分管理】为什么越来越多的企业选择积分管理？

在企业管理中，越来越多的企业开始选择运用积分管理,用来作为绩效管理的补充工具或者替代工具进行员工的管理，因为积分管理较之绩效管理更加灵活和易于执行，在实际的企业管理实践中，确实也起到了很大的作用。

MORE +

【绩效管理】绩效考核不是万能药

绩效考核不是万能药，不能承载太多的东西。让每一种管理手段都回归本位，这样才能真正发挥它的作用。如果你的企业在经营过程中出现了一些问题，不妨先做个诊断，对症下药才是最好的治疗措施。

MORE +

新手撰写行业调研报告轻松五步走

日常工作中突然接到领导安排的临时工作，因某项目投标需要，临时安排对某行业中的某项业务进行调研，限期两日提交报告。对于老手来说开展此项工作可谓轻车熟路，撰写调研报告犹如信手拈来，但是对于新手来说，如果没真正领会领导的意图，工作中没有好的方法，汇报时没有好的表达，最终出来的成果可能会大打折扣。 这里我给大家分享一个轻松五步走的秘诀，帮助你理清调研报告撰写的思路。

MORE +