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2020-09-04十大要素决定集团化企业管控模式的选择
集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。 当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式，母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。
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2020-06-17论联产承包责任制与阿米巴经营
2018年是改革开放四十周年，12月18日上午庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂隆重举行。在大会上获得改革先锋称号的百人名单中，排名第三的，就是小岗村“大包干”带头人。1978年11月24日的那个晚上，在安徽小岗村，18位农民签下了一份不到百字的包干保证书，从此拉开了广阔农村大地上轰轰烈烈的改革大幕。
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2020-05-11开发区改革，平台公司初期如何构建？
当前，山东省各地开发区改革正在如火如荼地进行。按照省委政策的要求，开发区改革采用“管委会+公司”模式，构建平台公司已成为开发区改革的重要任务之一。
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2019-12-06【集团管控】家族传承与集团管控
习近平总书记说过“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。”可见家庭或者说家环境对人的成长、对社会的影响多么巨大。笔者在某集团管控业务上与项目组成员聊起家族传承与集团管控的联系。以此引发的一些比较有趣的观点在这里同大家分享一下。
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2019-08-15如何激活企业运营的“心脏”
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业运营的“心脏”，掌握着企业生产计划及物料运作的总调度和命脉，直接影响生产、开发与设计、工程、采购、货仓、品控、设备、人力资源及财务成本预算控制等管理职能。
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