岗位职级体系搭建的思路

人才是企业最重要的战略资源，岗位职级体系搭建是企业人才发展的重要保障，如何建立既聚焦业务，又牵引人才发展的岗位职级体系成为重要的人力资源管理课题，本文将简要介绍岗位职级体系搭建的总体思路。

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工人岗位经常变化，如何计算工资奖金并有效激励？

订单品种多、数量小，生产换线频繁，如何控制好人工成本又能有效激励员工？工人岗位不固定，今天干这，明天干那，怎样确定岗位工资？又依据什么计算奖金？……

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【绩效考核】让绩效考核不再“流产”！

在绩效考核管理方面，已经有优秀企业进行了卓有成效的实践和探索，把握考核的关键点，建立正确的奖金激励机制，考核对了，奖励对了，企业和员工才能在“绩效考核”的助推中实现双赢。

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