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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
某知名企业与合易咨询合作,并于近年开始为企业的百年发展再次谋划,为企业核心领导人团队建立后备人才梯队。根据后备培养方案要求,合易咨询与企业商学院重塑了课程体系。并根据具有本企业特色的胜任力模型,将各种特色培养方式引入培养方案及计划中: