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2025-05-19【薪酬管理】用系数法合理分配项目奖金
很多企业针对技术研发团队都设置了研发奖或项目奖，目的在于激励团队成员，推动项目快速产生成果，同时降低项目成本，使研发成果能够产生更显著的经济效益。
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2025-04-01【薪酬管理】从基本养老金上调，谈企业该如何调薪
最近有几家企业在咨询中都涉及调薪，在交流中笔者发现很多企业的管理者对调薪很头疼，感觉不知从何入手。恰好最近刚刚人社部发布通知提高了基本养老金，在本篇文章中我们就学习养老金上调的办法，来学习企业究竟应该如何调薪。
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2025-02-18
【国企改革】企业如何推行职业经理人制度？
深化经理层成员任期制和契约化管理与建立职业经理人制度是完善国企市场化经营机制、激发企业活力的重要举措。
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2024-12-02【薪酬管理】企业亏损的情况下该不该发年终奖
最近看到网上热议：企业亏损了到底该不该发年终奖？关于这个话题，大家看法不太一致。有的人认为企业经营状况好，有盈利的情况下才应该发年终奖；而有的人认为企业效益好坏受多方面因素影响，并不意味着员工不努力，因此即使企业亏损也应该发年终奖；而有的人则认为应该在企业内部根据各个业务单元的实际盈亏区别对待。笔者认为这些观点都没有错，关键还是在于年终奖的设置目的和发放规则。
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2024-11-12企业如何靠薪酬管理留住人才？
随着我国经济的发展和社会的进步，人才在企业中的作用日益增加，企业对人才的需求也日益增长。很多企业想要吸引人才保证人才不流失就需要通过各种方式来留住人才，其中，薪酬福利是留住人才最重要的方式之一。
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2024-10-21
【薪酬体系】年终奖的前世今生
不知不觉间，2023年已经结束，又到了年底盘点业绩、论功行赏的时候。每到年底，年终奖都是一个热点话题，尤其是23年整体经济形势出乎所有人预料的背景下，年终奖要不要发？发多少？怎么发？对很多企业都是令人苦恼的问题。
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2024-06-20【薪酬设计】薪点制与宽带薪酬制的对比分析
薪点制是企业薪酬体系建设的一种模式。在薪点制中，用薪点表示员工的收入水平。
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2024-06-03【薪酬管理】花钱少效果好-企业激励做好三件事
疫情过后，很多企业的日子都不好过，艰难的程度比起疫情期间有过之而无不及。这种情况下，势必要勒紧裤腰带过日子，加强成本管控，人工成本的支出及薪酬总额也必然会受限。
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2024-03-13【薪酬制度】奖罚结合才能做好员工激励
曾经有一段时间，笔者认为员工激励要做加法，如考核要有加分，要多设置奖金项目，以为员工都是更愿意接受正向激励的，结果却发现并非如此。
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2023-12-05关于业务转型企业如何实现快速盈利的思考
这么多年，笔者一直在探寻帮助业务转型企业实现快速盈利的有效路径。在多年的企业绩效管理咨询服务实践中，笔者发现许多业务转型企业往往持续好多年还在亏损泥潭中挣扎，需要对其背后的原因进行深入分析，才能帮助企业找到解决办法。
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2023-08-29简单读懂成功企业薪酬体系设计逻辑
薪酬体系是激活企业人才的关键的动力机制，大多数企业都期望通过建立科学的薪酬体系来激活人才，实现企业的健康、快速发展，但是薪酬体系也是人力资源体系设计的难点，本文旨在通过解密先进企业的成功经验，为企业建立科学高效的薪酬激励体系提供一些思路和启发。
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