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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
笔者曾拜访一家中小型传统离散制造企业,迫于发展压力,企业想转型,又不忍割舍长期深耕行业所积累的行业经验和客户资源,随着行业竞争加剧,企业也越来越看重内部管理的质量和效能的提升
流动,是在定义并识别产品价值后,绘制出完整的价值流图,再开展的工作。其核心是让识别出、保留下来的、能创造价值的各个工序/步骤流动起来。