-
2025-09-22【精益生产】简单实用的解决问题四步法（之四）
解决问题四步法是一种常用于解决问题和决策的方法，它可以帮助人们系统地分析问题并找到有效的解决方案。解决问题四步法的基本步骤：界定问题-分析问题-制定方案-实施和评估。
MORE + -
2025-09-17【精益生产】简单实用的解决问题四步法（之三）
第三步我们了解制定方案，通过创意思考、评估方案可行性和选择最佳方案，统一共识，确定解决问题的可行方案。
MORE + -
2025-09-15【精益生产】简单实用的解决问题四步法（之二）
解决问题四步法是一种常用于解决问题和决策的方法，它可以帮助人们系统地分析问题并找到有效的解决方案。解决问题四步法的基本步骤：界定问题-分析问题-制定方案-实施和评估。
MORE + -
2025-09-10【精益生产】简单实用的解决问题四步法（之一）
合易管理咨询机构作为“省级专精特新企业服务平台”，近几年多位精益生产专家顾问服务过众多的制造类企业，深入企业生产现场，为企业提供最适配的管理咨询服务。
MORE + -
2025-04-22
【精益生产】生产制造企业持续提高产品利润的两个方法
精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和持续改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种生产管理方式。
MORE + -
2025-03-13【精益管理】浅谈工厂能效指标OEE，您会用吗？
随着科学技术和社会经济的发展，自动化和智能化已是大势所趋，越来越多的人工被机器替代，设备综合效率指标OEE逐渐被各行各业广泛应用。
MORE + -
2025-01-23
【精益生产】做质量怎能不了解六西格玛6σ
近几年，多位合易咨询的精益生产专家，服务过众多的制造类企业，深入企业生产现场，为企业提供最适配的管理咨询服务。
MORE + -
2025-01-14【精益生产】一文带你搞懂精益的核心-持续改善
把持续改善做到极致就是精益生产。经过几十年的发展和运用，精益生产通过持续改善，减少、消除浪费及不增值的环节，能够帮助企业实现降本增效，已经成为制造型企业的普遍共识。
MORE + -
2024-11-20
【精益管理】标准工时是机加工行业效益提升的不二利器
这种现象在中小型制造企业普通存在，从产品设计到生产加工，制造成半成品、成品的过程中，技术实现的转化能力，即工艺能力不足，大部企业中，能给出大体的工艺路线就相当不错了，而能给出工艺工时（即标准工时）的更是凤毛麟角。
MORE + -
2024-11-04
【精益生产】持续改善十大利器（十）离别钩--流程优化
合易管理咨询机构作为“省级专精特新企业服务平台”，近几年多位精益生产专家顾问服务过众多的制造类企业，深入企业生产现场，为企业提供最适配的管理咨询服务。
MORE + -
2024-10-09【薪酬管理】关于企业精益生产与薪酬管理政策协同的思考与建议
精益生产是一种以减少生产过程中的浪费为核心，通过优化生产流程，提高生产效率和质量的生产管理模式。而薪酬策略是企业用来激励员工提高工作效率和质量的重要手段。笔者在为企业提供企业管理服务实践中，发现有许多企业推动精益生产效果不好是因为薪酬管理政策存在问题。
MORE + -
2024-08-08【精益生产】持续改善十大利器（九）天罗地网--价值流图
合易管理咨询机构作为“省级专精特新企业服务平台”，近几年多位精益生产专家顾问服务过众多的制造类企业，深入企业生产现场，为企业提供最适配的管理咨询服务。现场沟通时很多企业家朋友对精益生产都有所了解，对推行精益生产于企业带来的收益与效用见解不同，但对精益生产持续改善一定能为企业带来提质降本增效的效果基本认同。
MORE +
