TOC管理理论发展概述

20世纪70年代后半期，高德拉特的朋友经营一家工厂，在生产排程方面请求他的帮助，他利用物理学研究方面的方法和知识解决生产排程方面的知识，效果非常好，他在此基础上开发了一个生产优化软件OPT（Optimized Production Technology，最优生产技术）。

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年底了，别让绩效考核变成走过场

年关将近，许多企业的人力资源部又开始忙着年底绩效考核。在世界最畅销的工商管理书籍《追求卓越》，作者汤姆·彼得斯（Tom Peters）指出：要避免使用一成不变的标准化的绩效考核模式，比如业务部门和职能部门是否会使用相同的人力资源考核表来组织年度考核？显然不能。差异化考核是绩效考核的本质。人力资源负责人要避免使用一成不变的标准化的绩效考核模式。

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【人才管理】组织情商决定人才的来与留

组织情商的各种要素之间是互相依赖、相互共存的。企业要同时兼顾好组织情商的各个要素，从企业对人才吸引和保留的客观条件出发，不断完善和提升不足之处，过程中关注内部、外部的关系维护，这样才能逐步构建起企业在人才市场的口碑和信誉，也才能提高企业对各类人才的吸引力。

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核心团队的激励是一个企业的根本动力（二）

经营管理核心团队的薪酬激励可能由经营管理核心团队本身的素质、水平和贡献所决定，也可能受企业的业绩所决定，也可能受人才市场、人才的竞争状况所决定。竞争程度不一样，薪酬激励程度也不一样。此外，薪酬激励还有可能受文化的影响、治理结构的影响、行业特点的影响。

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自主经营模式浅谈

多年以​来老板们都面临一个难题：如何让那些毫无斗志的员工，每天都激情满满，像打了鸡血一样投入工作？阿米巴经营模式的流行，让老板们如获至宝，终于找到了解放自己的终极武器。

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薪酬“倒挂”怎么破？

薪酬“倒挂”无非两种状态，一是新入员工薪酬明显高过老员工，一是下属薪酬明显高过上级主管。其中第一种现象常出现在民营企业，第二种现象则以国企、事业单位为主。

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驰援！合易助力中小企业应对疫情系列之四——企业线上培训篇

“疫情就是命令，防控就是责任”。“尽量减少人员流动、防止疫情扩散”是打赢这场战“疫”的重要手段之一。因此，疫情期间，不少企事业单位在条件允许的情况下，都采取了员工在家远程协同办公的方式，其中线上培训是非常重要的一项内容。众多提供线上培训服务的机构，如网易云企课、猎聘网企业应用级移动学习平台、eCollege培训管理系统等，也都积极响应，纷纷推出面向企业的免费服务。一时间，各大线上培训平台的访问量激增，对平台服务的质量来了一次实时考核。

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【合易咨询】好钢用在刀刃上－如何做到人尽其才

这个社会培养出来精英人才毕竟是有限的，如何让有限的人才发挥最大的潜力，创造最大的价值就是一门大学问，做到人尽其才就不妨是各个企业决策者慎重考虑的大问题，这是企业在现在越来越狭小的空间中生存的一把越来越尖锐的利器！

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【合易咨询】技术岗转管理岗，如何快速胜任

凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；认真帮助下属可是他们并不买账；不知道如何分派工作，希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任等等。那由技术岗转为管理岗，怎样才能顺利过渡，快速胜任管理岗位呢？

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【合易咨询】知识就是力量

随着王国的繁荣，王国的业务规模越来越大，甚至开始在稍远的地方设立了几个分支机构。但是近来女王发现了一些不好的兆头，虽然王国仍然保持高速的增长，但差错却越来越多，很多客户已经表示了不满，其中甚至包括一名长期合作的核心客户。与此同时，王国的响应速度也在逐渐变慢，似乎没有各级领导者的亲自协调、指挥和参与很多事情都无法推进。

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