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构建人才发展引擎,激发组织无限潜能。
复盘我所走过的制造公司,发现较好的公司大体有一个共性:重视基础管理,有较好的品质与口碑。经常有老板跟我探讨如何打造这种强有力的竞争力,我给出的答案很简单:重视车间基础管理,班组强则公司强。